[i=s] 本帖最后由 瞪谁谁怀孕 于 2013-7-17 11:56 编辑 [/i]
2013年07月17日
[font=微软雅黑]【共同社7月17日电】17日获悉，由于与中国联想集团的手机业务合并谈判陷入僵局，日本NEC公司正在研究大幅缩减萎靡不振的智能手机业务，甚至不排除退出该市场。
[/font][font=微软雅黑]考虑到谈判可能破裂，NEC已着手制定应对措施从根本上改善手机业务的收益。[/font][font=微软雅黑] NEC在两年前与联想合并了个人电脑业务。之后NEC方面提出希望合并手机业务，由联想控股50%以上主导经营，然而联想方面对此态度消极。[/font][font=微软雅黑]NEC内部也有人提出放弃新品研发负担沉重的智能手机业务，并考虑对大部分无线及通信技术人员进行调动，将经营资源集中到智能电表等更具发展潜力的基础建设业务上。（完）[/font]
[font=微软雅黑]联想向NEC手机部门出资没谈拢 [/font][font=微软雅黑]预计NEC将放弃与中国联想集团正在进行谈判的手机业务整合。NEC原本希望在联想的主导下重振亏损的手机业务，但在出资比例等条件上，双方未能谈拢。考虑到凭借一己之力难以维系业务结构，NEC将退出智能手机业务。专注发展其他公司投入较小的传统手机，通过大幅压缩手机业务，加快改善收益的步伐。[/font]
[font=微软雅黑]
在智能手机市场上，由于美国苹果和韩国三星电子的突飞猛进，日本国内手机生产商长期陷入苦战。在日本国内市场上，NEC曾以27％以上的份额独占鳌头，但目前已经跌至第八位，份额仅为5％左右。年业务规模在2600亿日元以上。
NEC的手机业务由子公司NEC卡西欧移动通信负责开展，该公司的债务已超过资产约600亿日元。该公司得到了卡西欧计算机、日立制作所的注资，NEC承担业务责任。从今年夏季商战开始，日本最大手机运营商NTT DoCoMo启动了提高索尼与三星智能手机折扣率的“双箭头战略”，NEC卡西欧的销量更是雪上加霜。
为了打破困境，NEC卡西欧从去年年底开始与联想进行谈判，考虑通过联想注资等方式进行业务合并。NEC与联想曾经开展过个人电脑业务的整合。在手机领域，NEC也希望联想出资过半，把业务运营委托给联想，但未得到联想的同意。在今后，双方还将继续就转让NEC的部分手机专利进行探讨。
由于整合谈判触礁，NEC把矛头指向占据销量一半以上的智能手机，准备封冻新的开发项目。“卡西欧”品牌智能手机也在封冻之列。NEC卡西欧的大部分员工将调往集团旗下的其他公司。包括联想在内，如果出现愿意在手机业务上出资过半的企业，还有可能重新考虑业务合并。
联想今年4～6月的个人电脑销量荣登世界榜首。在智能手机领域，联想起步较晚，为了获得销量和开发技术，今后可能还会与其他日本国内的手机企业展开合作谈判。
日本手机厂商这样走向“凋零”
NEC将放弃与中国联想集团之间的手机业务整合，并退出智能手机业务。日本国内智能手机厂商将形成索尼等5大集团。美国苹果“iPhone”等海外企业对日本国内市场的攻势仍在持续，居于守势的国内厂商遭受的重组压力依然很强。由于各厂商的合纵连横和落后厂商的撤退，整合可能进一步推进。
[/font]
[font=微软雅黑] 过去，日本手机市场曾有超过10家国内厂商展开激烈竞争。截至传统手机占据主流的数年前，日本国内厂商积极发挥制造技术，竞相开发多样化终端，基本垄断了日本国内市场。
但是，随着智能手机的迅速普及，竞争条件在短时间内完全改变。智能手机屏幕占整体的大部分，而内部软件则由用户自行安装使用，因此很难实现差异化。从2012年度日本市场份额来看，苹果达到25％以上，排在首位。而韩国三星电子为7％以上，跃居第5位。
NEC在智能手机领域起步较晚，结果导致销量大幅下降。由于在折叠型等传统手机领域拥有畅销商品等原因，经营资源迟迟未能集中于智能手机业务，智能手机直到2011年才上市。同样起步较晚的富士通于2010年与拥有智能手机技术的东芝进行了业务合并，从而使销量保持了国内份额第2位。
日本最大手机运营商NTT DoCoMo在夏季商战中启动了“双箭头战略”（即将促销费用集中投向索尼和三星的2款机型），这也让NEC备受打击。从截至6月底的累计销量来看，索尼和三星的两款机型合计超过120万部，而NEC仅销售1万部左右。NEC今后将专注于传统手机，抢占老年人手机等的需求，但未来传统手机市场无疑将不断萎缩。
其余日本智能手机厂商也是前途艰难。松下已经开始讨论今年冬季推迟向NTT DoCoMo提供智能手机。为了生存下去，规模的扩大必不可少，但一位大型厂商高管表示，“‘落后者’即使合作也难有作为”。预计今后还将有日本厂商被迫撤出。[/font]
2013年07月17日
[font=微软雅黑]【共同社7月17日电】17日获悉，由于与中国联想集团的手机业务合并谈判陷入僵局，日本NEC公司正在研究大幅缩减萎靡不振的智能手机业务，甚至不排除退出该市场。
[/font][font=微软雅黑]考虑到谈判可能破裂，NEC已着手制定应对措施从根本上改善手机业务的收益。[/font][font=微软雅黑] NEC在两年前与联想合并了个人电脑业务。之后NEC方面提出希望合并手机业务，由联想控股50%以上主导经营，然而联想方面对此态度消极。[/font][font=微软雅黑]NEC内部也有人提出放弃新品研发负担沉重的智能手机业务，并考虑对大部分无线及通信技术人员进行调动，将经营资源集中到智能电表等更具发展潜力的基础建设业务上。（完）[/font]
[font=微软雅黑]联想向NEC手机部门出资没谈拢 [/font][font=微软雅黑]预计NEC将放弃与中国联想集团正在进行谈判的手机业务整合。NEC原本希望在联想的主导下重振亏损的手机业务，但在出资比例等条件上，双方未能谈拢。考虑到凭借一己之力难以维系业务结构，NEC将退出智能手机业务。专注发展其他公司投入较小的传统手机，通过大幅压缩手机业务，加快改善收益的步伐。[/font]
[font=微软雅黑]
在智能手机市场上，由于美国苹果和韩国三星电子的突飞猛进，日本国内手机生产商长期陷入苦战。在日本国内市场上，NEC曾以27％以上的份额独占鳌头，但目前已经跌至第八位，份额仅为5％左右。年业务规模在2600亿日元以上。
NEC的手机业务由子公司NEC卡西欧移动通信负责开展，该公司的债务已超过资产约600亿日元。该公司得到了卡西欧计算机、日立制作所的注资，NEC承担业务责任。从今年夏季商战开始，日本最大手机运营商NTT DoCoMo启动了提高索尼与三星智能手机折扣率的“双箭头战略”，NEC卡西欧的销量更是雪上加霜。
为了打破困境，NEC卡西欧从去年年底开始与联想进行谈判，考虑通过联想注资等方式进行业务合并。NEC与联想曾经开展过个人电脑业务的整合。在手机领域，NEC也希望联想出资过半，把业务运营委托给联想，但未得到联想的同意。在今后，双方还将继续就转让NEC的部分手机专利进行探讨。
由于整合谈判触礁，NEC把矛头指向占据销量一半以上的智能手机，准备封冻新的开发项目。“卡西欧”品牌智能手机也在封冻之列。NEC卡西欧的大部分员工将调往集团旗下的其他公司。包括联想在内，如果出现愿意在手机业务上出资过半的企业，还有可能重新考虑业务合并。
联想今年4～6月的个人电脑销量荣登世界榜首。在智能手机领域，联想起步较晚，为了获得销量和开发技术，今后可能还会与其他日本国内的手机企业展开合作谈判。
日本手机厂商这样走向“凋零”
NEC将放弃与中国联想集团之间的手机业务整合，并退出智能手机业务。日本国内智能手机厂商将形成索尼等5大集团。美国苹果“iPhone”等海外企业对日本国内市场的攻势仍在持续，居于守势的国内厂商遭受的重组压力依然很强。由于各厂商的合纵连横和落后厂商的撤退，整合可能进一步推进。
[/font]
| [font=微软雅黑][img=300,197]http://cn.nikkei.com/images/2013/07/0717/0717-4-M.jpg[/img] [/font] |
| [font=微软雅黑][img=300,358]http://cn.nikkei.com/images/2013/07/0717/0717-5-M.jpg[/img][/font] |
但是，随着智能手机的迅速普及，竞争条件在短时间内完全改变。智能手机屏幕占整体的大部分，而内部软件则由用户自行安装使用，因此很难实现差异化。从2012年度日本市场份额来看，苹果达到25％以上，排在首位。而韩国三星电子为7％以上，跃居第5位。
NEC在智能手机领域起步较晚，结果导致销量大幅下降。由于在折叠型等传统手机领域拥有畅销商品等原因，经营资源迟迟未能集中于智能手机业务，智能手机直到2011年才上市。同样起步较晚的富士通于2010年与拥有智能手机技术的东芝进行了业务合并，从而使销量保持了国内份额第2位。
日本最大手机运营商NTT DoCoMo在夏季商战中启动了“双箭头战略”（即将促销费用集中投向索尼和三星的2款机型），这也让NEC备受打击。从截至6月底的累计销量来看，索尼和三星的两款机型合计超过120万部，而NEC仅销售1万部左右。NEC今后将专注于传统手机，抢占老年人手机等的需求，但未来传统手机市场无疑将不断萎缩。
其余日本智能手机厂商也是前途艰难。松下已经开始讨论今年冬季推迟向NTT DoCoMo提供智能手机。为了生存下去，规模的扩大必不可少，但一位大型厂商高管表示，“‘落后者’即使合作也难有作为”。预计今后还将有日本厂商被迫撤出。[/font]
