| 左起依次是联想日本前社长渡边朱美，联想日本、NEC个人电脑、联想NEC控股三家公司的社长罗德里克·拉平，NEC个人电脑前社长高塚荣 （点击放大） |
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 这么说的依据主要有两个，第一个就是社长的人事更迭。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 2013年6月28日，联想日本社长渡边朱美和NEC个人电脑社长高塚荣双双卸任，由这两家公司的持股公司——联想NEC控股的董事长罗德里克·拉平(Roderick Lappin)担任联想日本和NEC个人电脑的新社长。拉平在联想NEC控股公司的职务也由董事长变成了社长，从而成为三家公司的社长。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 关于社长人事变动的原因，拉平社长解释说，由过去三人管理变成一人统管，能够实现高效、迅速决策的经营体制。 [/font]
竞争对手变成苹果、谷歌、亚马逊、乐天[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
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| 罗德里克·拉平社长 （点击放大） |
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 拉平表示，这是因为市场环境的激烈变化。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] NEC个人电脑和联想日本的核心是PC业务。但从整个市场来看，PC业务比去年大幅下滑。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] IT专业调查公司IDC的数据显示，2013年第一季度日本PC市场比上年同期大幅下滑25.8％。该公司预测第二季度和第三季度还会继续保持这一趋势，直到Windows XP即将退役的第四季度才会恢复到与上年持平的水平。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 而另一方面，平板电脑和智能手机市场却显著增长。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 据IT市场专业调查及咨询公司MM总研调查，日本平板电脑市场的出货量在2012年度同比增长104.3％，达到上年的2倍以上，2013年度还将增长21.5％。智能手机出货量在2012年度增长23.0％，2013年度将增长9.0％，这两个市场均持续大幅增长。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 拉平社长指出，“NEC联想日本集团的竞争对手不是日本的PC厂商，也不是海外PC厂商。现在必须要与非PC厂商展开竞争。因此，我们必须成为在日本能够最高效、最迅速地做出决策的PC厂商”。在日本市场，今后要重点强化平板电脑的产品阵容。不管是NEC品牌还是联想品牌，扩大平板电脑的产品阵容都将成为2013年度的重要主题。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 平板电脑市场上的竞争对手是苹果、谷歌、亚马逊及乐天等企业。要与这些企业竞争，就必须由一人总裁体制来迅速决策，而不是由三个社长协调意见。 [/font]
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在日本开展智能手机业务将更加谨慎？[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 据说，NEC联想日本集团早在2012年10月就已在公司内部公布了将把经营权集中到拉平社长手中的体制。同时，部分组织结构也做了调整，直接向拉平社长汇报工作。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 不过，去年在公司内部公布时说的是“2～3年后”正式执行。但在2012年10月以后的9个月内，PC市场发生了激烈变化。因此才提前实行了体制改革。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 联想集团提出了“PC+”概念，在中国市场上广泛开展PC、平板电脑、智能手机及智能电视业务。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 但在日本，联想的业务仅限于PC和平板电脑。当然，联想今后将在日本开展智能手机业务一事也备受关注，但联想与NEC的智能手机业务合作计划事实上已经触礁，在这种形势下，联想对于在日本开展智能手机业务将更加谨慎。 [/font]
通过整合物流，整合NEC品牌和联想品牌的仓储与配送管理系统[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[color=#00ff][font=Tahoma, Verdana, Arial]在东京大井的NEC物流东东京分店举行出货仪式 [/font][/color]
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[font=Tahoma, Verdana, Arial] 说两家公司的合资公司已进入新的阶段的另一个理由是双方于7月16日整合了在日本的物流系统。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 联想日本的产品也加入了NEC个人电脑使用的NEC物流的仓储与配送系统。这样，不仅可以削减10％的卡车送货次数，还可使联想品牌产品的交货期保持稳定。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 过去，联想日本在日本配送PC的方式以包车为主，要等卡车装满货才开始配送。今后，由于可以使用NEC物流的定期配送，因此能够更加准时地交货。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 之所以将这一点视为步入新阶段的依据，是因为这不仅实现了高效物流，还整合了两家公司的仓储管理和配送管理的信息系统。可以说进行了跨企业、作为集团的系统整合。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 将来，联想还有望实现NEC已实现的能在3个营业日交货的BTO体制。另外，两家公司还准备整合由中国ODM（根据对方品牌进行设计制造）代工企业向日本配送的物流。 [/font]
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| 联想品牌和NEC品牌的PC一起装上卡车 | 同一个仓库内存放着两个品牌的产品 |
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NEC品牌存续的关键在于平板电脑[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 笔者比较关注的是，NEC品牌的PC今后将何去何从。因此直接向拉平社长询问了这一问题。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 拉平社长首先就断言，“NEC品牌的PC不会消失”，他接着说到：“我的重要任务就是在日本市场上好好保护NEC品牌，并让联想品牌在日本市场上站稳脚跟。我会努力做到这一点。”拉平社长明确否定了经营一体化后NEC品牌会消失的疑虑。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 拉平社长指出：“从2011年7月两家公司成立合资公司开始，就一直采用由我负责日本整体经营的体制。两家公司的董事比例没有变化。持股公司——联想NEC控股的出资比例也没有变化，我们也没有要改变的想法”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] NEC品牌的PC不会消失这一点非常明确。因为NEC品牌的PC在日本具有很大的影响力。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 但是，如果PC市场继续缩小而平板电脑和智能手机市场继续扩大，那么NEC品牌的PC的地位也有可能变化。NEC品牌要想继续存在下去，就必须继PC之后、在平板电脑领域也能发挥出影响力。（特约撰稿人：大河原克行） [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial]作者简介：
大河原克行
自由撰稿人
1965年出生于东京都。曾任日本IT类专业杂志《周刊BCN》总编，2001年10月成为自由撰稿人。担任BCN记者、总编的20多年来，一直在IT产业广泛开展采访活动并撰写文章。目前活跃在商务杂志、个人电脑杂志以及Web媒体等领域，负责“日经电脑 Online”的《微软观察》专栏。著作有《索尼精神能否复苏》(日经BP社)，《松下电器变革的挑战》(宝岛社)以及《个人电脑大战最前沿》（Ohmsha出版社）等。近著是《从松下到Panasonic——挑战世界的品牌战略》（日本ASCII新书出版）。 [/font]