[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font][color=#02e5b][font=Tahoma, Verdana, Arial]【日经BP社报道】[/font][/color]支撑着“日本电子立国”的半导体技术人员们很苦恼：因提前退休等原因离开公司后，很难找到新工作。大企业曾经的精英们为何会面临如此局面？[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] “A，下周能抽空见一面吗？我下决心离开了公司，但怎么也找不到新工作，现在已经无计可施了”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] A曾是日本大型机电公司的半导体部门的干部，最近每周都会接到原来的部下们这样的邮件和电话。他们的年龄通常在45岁左右，大多任课长或部长。久别重逢，这些人无一例外都神情阴郁：“我想的太简单了。没想到自己的社会评价这么低……”。再也看不到曾经被寄予厚望时那昂扬的神情。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 这种情况如今随处可见。这些“拜访老上司”的人大多是从半导体公司提前退休的45岁以上的技术人员。他们在日本综合机电企业的“半导体黄金期”——1985年前后进入公司，是在20～30多岁的年龄为电子立国的日本立下汗马功劳的精英员工。这些人才如今不但遭遇了提前退休，还在再就业市场上频频碰壁，苦恼不堪（图1）。 [/font]
半导体设计职位“一个空缺上百人抢”[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 猎头公司JAC Recruitment的黑泽敏浩（研究员）就是对此有切身感的职业顾问之一。2013年上半年，该公司再就业支援服务的半导体设计人员（有经验者）新注册数量出现“异常增加”（黑泽，图2）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 说起2013年上半年，1月份瑞萨电子宣布裁员3千多人，2月份富士通宣布在半导体子公司（富士通半导体）裁员2000人。因此很容易就能想到激增的新注册人员的情况。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 在这些半导体技术人员中，能顺利再就业的人员比例是多少呢？我们来比较一下图2（a）和图2（b）。2013年以前，半导体设计人员的新注册数量约为每月20人。而找到新工作的半导体设计人员每月为1～3人。一个人都没有的月份也不少。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] “半导体设计职位”的再就业情况更严峻（图2（c））。大多数月份都为零，偶尔能有一两个人就职。可见“半导体设计人员基本很难再找到半导体设计的工作”（黑泽）。JAC Recruitment电子和机械领域的职业顾问渡边晶子就竞争的激烈程度表示，“一旦有一个半导体设计职位空缺，至少会有50人，多的时候能有100人来应聘”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 想找新工作的人大多同时利用多个再就业支援服务和公司介绍的再就业支援服务。因此，很难通过一家企业的事例推测整体情况，不过行业相关人士大多都认为，“最近离职的半导体技术人员有一半以上都没找到新工作”。 [/font]
与部下竞争的悲剧[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 半导体技术人员再就业的障碍是什么？通过对多名职业顾问的采访，再加上《日经电子》实施的技术人员问卷调查，发现主要有三大因素，即技术人员的（a）年龄、（b）技能的内部因素，和（c）产业构造的外部因素。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] （a）的“年龄”可以说是技术人员们面临的最大障碍。“你觉得半导体行业的转职/再就业环境跟以前比有什么变化”——针对技术人员问卷调查中的这个问题，248位受访者中有63％回答“想进中意的公司比以前更难了”（图3）。其理由，选择最多的是“自己年龄大了”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 那么，离开半导体公司的技术人员的平均年龄是多大呢？据JAC Recruitment的渡边介绍，“最近来咨询的技术人员大多在45岁～50多岁。最多的是45岁左右的”。与本文开篇A所说的一致。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 45岁以上的年龄在通常的再就业市场上占极少数。日本最大的猎头公司——Recruit Agent公司2012年度的注册人员约为26万人。其中62％在30岁以下，92％在40岁以下，41岁以上的比例只有8％。51岁以上的仅1％。半导体行业的现状是，“平时很少出现的年龄层的再就业人员突然增加”（Recruit Career公司招聘顾问中村圭吾）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 半导体技术人员们苦恼的是，不得不与20～30多岁的“跳槽一代”竞争岗位。企业裁员“也成了年轻技术人员自己辞职的契机。于是就产生了这些年轻人与提前退休的人争夺同一家公司岗位的情况”（JAC Recruitment的黑泽）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 40岁以上的人一般“担子”也比较重。Intelligence公司的大浦征也（职业介绍部门职业咨询统括部统括部长）就希望换工作的40岁以上的技术人员指出，“（他们）非常注重工作地点和年薪”。这个年龄层的人不但要供孩子上学，还要赡养老人，负担比较重。而且，由于以前是大企业的员工，“很多技术人员以（高额的）奖金为前提，选择在45岁以后多还一些住房贷款”（东京管理工会书记长铃木刚）。 [/font]
不知不觉成了“没用的人”[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] （b）的“技能”有两个要素。即“身为半导体技术人员的技能”和“再就业技能”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 想换工作的人一般身为技术人员的技能都很高。但这种技能多与所属企业和所负责的领域及产品密切关联。越是业务分工明确的大企业员工，这种趋势越明显。专门面向制造业的猎头公司Meitec Next的河边真典（经理）表示，“一直在所属企业负责核心产品的技术人员面临的这种情况尤为越严重。一旦所负责的产品被挤出市场，那么积累的技能也就失去了市场价值”。面向电视等家电的数字半导体领域就出现了这种情况（图4）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 所负责业务的“层级”也有分别。半导体设计一般分为与芯片性能参数和架构有关的上游设计和布局设计等下游设计。在人员构成上，负责下游设计的占多数，但其技能“在再就业市场上评价不高”（Intelligence公司的大浦）。因为难以应用于其他领域，容易被视为缺乏通用性。还有一大原因是，再就业市场上与自己拥有相似技能的设计人员有很多。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 还有一种情况在再就业市场上可谓“致命伤”，那就是升为中层管理人员后离开了设计一线。相关人士一致表示，提前退休人员中，“没有部下，只是空有个头衔的管理人员不在少数”。再就业市场上情况最不乐观的就是这些既不是现任工程师，也不是可管理现场的经理。[/font]
不会写应聘简历[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 其实，想再就业的提前退休半导体技术人员常常通不过简历遴选。Recruit Career的中村称，想再就业的半导体技术人员大多都“应聘了约30家公司，其中简历获得通过的只有10％左右”。也就是说，即使向30家公司投了简历，能进入面试的也只有3家。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 这种情况除了应聘者的年龄和身为技术人员的技能外，还与“再就业技能”密切相关。这些离开大企业的技术人员大多都是前半生从未想到过提前退休等情况的“再就业外行”。其中大部分人从未换过工作，“有人甚至还是第一次知道有免费的再就业支援网站”（中村）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 其结果，技术人员们都苦于不会写“应聘简历”。在再就业活动中，“能在与同行和同龄人的比较中突出自身能力至关重要。获得的专利数量等可客观评价的成绩比较有效果”（JAC Recruitment的渡边）。然而，这些提前退休技术人员的应聘简历“从头到尾都在强调自己的职业经历，容易给人一种‘一看就应该知道（我能力有多高）？的感觉”（渡边）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 对失去工作缺乏危机感的技术人员也很多。因拿到了能保证目前生活无忧的退休金，“很多离职者都松了一口气。而一旦重新开始找工作，面对现实的残酷才会醒悟”（Meitec Next的河边）。JAC Recruitment的渡边表示，“待业两三个月的话，之后的再就业活动就容易拖长时间。想休息要在拿到内定后，这是铁则”。 [/font]
家电公司也进不去了[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] （c）的产业构造，是指日本的家电厂商失去竞争力，导致半导体企业实力削弱的构。这意味着日本半导体企业和设备企业的用人锐减。相反，外资半导体企业以及经营其产品的半导体贸易公司的雇佣趋于增加。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] IHS Global Electronics & Media公司首席分析师大山聪指出了这种情况与2000年代上半期IT泡沫崩溃时的不同。当时“很多半导体技术人员都去了索尼和松下等拥有半导体部门的家电公司。那时家电公司还有活力，他们牢牢地抓住了对半导体的需求”（大山）。而如今日本的家电公司已经没有能力再接收半导体技术人员。Intelligence公司的大浦表示，“数字家电领域的招聘信息最近非常少”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] IHS Global Electronics & Media日本办事处的代表南川明指出，半导体的自动设计工具取得了巨大进步。南川表示，“说得极端点，已经没必要为数字半导体设计分配人力了”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 2008年的雷曼危机后，技术领域招聘人才的标准“发生了质变”（Meitec Next的河边），其影响也很大。各公司不再随便录用不达标的技术人员，而是等待真正想录用的应聘者出现。 [/font]
“想脱离”半导体行业[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 在《日经电子》实施的技术人员问卷调查中，“我正在找工作，但日本的半导体公司和相关企业压根不招人”（45岁以上）、“日本的半导体技术人员过多”（45岁以上）之类的声音很多。在该问卷调查中，回答“比以前更难进中意的公司”的技术人员举出的第二大理由就是“半导体行业用人减少”（图3）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 基于这些情况，再就业时都考虑改行的半导体技术人员有不少。通过此次的问卷调查得知，在半导体企业工作并考虑换工作的人有近90％打算改行（图5）。回答“想离开半导体行业，因此会积极考虑进入其他行业”的技术人员也达到27％。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 开篇提到的A说，“以前的部下有很多人都想‘脱离半导体行业’。因为他们担忧，即使在同行业内找到了工作，有可能还会再次遭遇裁员”。（记者：大下 淳一，日经BP半导体调查） [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] “A，下周能抽空见一面吗？我下决心离开了公司，但怎么也找不到新工作，现在已经无计可施了”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] A曾是日本大型机电公司的半导体部门的干部，最近每周都会接到原来的部下们这样的邮件和电话。他们的年龄通常在45岁左右，大多任课长或部长。久别重逢，这些人无一例外都神情阴郁：“我想的太简单了。没想到自己的社会评价这么低……”。再也看不到曾经被寄予厚望时那昂扬的神情。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 这种情况如今随处可见。这些“拜访老上司”的人大多是从半导体公司提前退休的45岁以上的技术人员。他们在日本综合机电企业的“半导体黄金期”——1985年前后进入公司，是在20～30多岁的年龄为电子立国的日本立下汗马功劳的精英员工。这些人才如今不但遭遇了提前退休，还在再就业市场上频频碰壁，苦恼不堪（图1）。 [/font]
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| 图1：希望再就业的技术人员频频碰壁 半导体技术人员再就业受阻的因素主要有“年龄”、“技能”和“产业构造”三点。年龄大、拥有的技能在再就业市场上难以被认可的再就业人员随处可见。 |
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 猎头公司JAC Recruitment的黑泽敏浩（研究员）就是对此有切身感的职业顾问之一。2013年上半年，该公司再就业支援服务的半导体设计人员（有经验者）新注册数量出现“异常增加”（黑泽，图2）。 [/font]
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| 图2：希望再就业的人很多，但大多都无处可去 新注册JAC Recruitment公司再就业支援服务的半导体设计人员（有经验）数量2013年上半年猛增（a）。而找到新工作的半导体设计人员非常少（b）。能再找到半导体设计职位的人更是微乎其微（c）。（图由《日经电子》根据JAC Recruitment的资料制作） |
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 在这些半导体技术人员中，能顺利再就业的人员比例是多少呢？我们来比较一下图2（a）和图2（b）。2013年以前，半导体设计人员的新注册数量约为每月20人。而找到新工作的半导体设计人员每月为1～3人。一个人都没有的月份也不少。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] “半导体设计职位”的再就业情况更严峻（图2（c））。大多数月份都为零，偶尔能有一两个人就职。可见“半导体设计人员基本很难再找到半导体设计的工作”（黑泽）。JAC Recruitment电子和机械领域的职业顾问渡边晶子就竞争的激烈程度表示，“一旦有一个半导体设计职位空缺，至少会有50人，多的时候能有100人来应聘”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 想找新工作的人大多同时利用多个再就业支援服务和公司介绍的再就业支援服务。因此，很难通过一家企业的事例推测整体情况，不过行业相关人士大多都认为，“最近离职的半导体技术人员有一半以上都没找到新工作”。 [/font]
与部下竞争的悲剧[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 半导体技术人员再就业的障碍是什么？通过对多名职业顾问的采访，再加上《日经电子》实施的技术人员问卷调查，发现主要有三大因素，即技术人员的（a）年龄、（b）技能的内部因素，和（c）产业构造的外部因素。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] （a）的“年龄”可以说是技术人员们面临的最大障碍。“你觉得半导体行业的转职/再就业环境跟以前比有什么变化”——针对技术人员问卷调查中的这个问题，248位受访者中有63％回答“想进中意的公司比以前更难了”（图3）。其理由，选择最多的是“自己年龄大了”。 [/font]
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| 图3：60％以上的人感到了再就业环境的恶化 参与技术人员问卷调查的一半以上的受访者都回答称再就业环境恶化了。举出的原因包括“年龄”、“用人减少”、“希望再就业的人增加”等。 |
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 45岁以上的年龄在通常的再就业市场上占极少数。日本最大的猎头公司——Recruit Agent公司2012年度的注册人员约为26万人。其中62％在30岁以下，92％在40岁以下，41岁以上的比例只有8％。51岁以上的仅1％。半导体行业的现状是，“平时很少出现的年龄层的再就业人员突然增加”（Recruit Career公司招聘顾问中村圭吾）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 半导体技术人员们苦恼的是，不得不与20～30多岁的“跳槽一代”竞争岗位。企业裁员“也成了年轻技术人员自己辞职的契机。于是就产生了这些年轻人与提前退休的人争夺同一家公司岗位的情况”（JAC Recruitment的黑泽）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 40岁以上的人一般“担子”也比较重。Intelligence公司的大浦征也（职业介绍部门职业咨询统括部统括部长）就希望换工作的40岁以上的技术人员指出，“（他们）非常注重工作地点和年薪”。这个年龄层的人不但要供孩子上学，还要赡养老人，负担比较重。而且，由于以前是大企业的员工，“很多技术人员以（高额的）奖金为前提，选择在45岁以后多还一些住房贷款”（东京管理工会书记长铃木刚）。 [/font]
不知不觉成了“没用的人”[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] （b）的“技能”有两个要素。即“身为半导体技术人员的技能”和“再就业技能”。 [/font]
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| 图4：再就业市场的需求与技术人员的技能失衡 本图以半导体设计人员为例，列出了再就业市场上需求高和需求低的产品领域、层级、职务的代表性示例。 |
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不会写应聘简历[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 其实，想再就业的提前退休半导体技术人员常常通不过简历遴选。Recruit Career的中村称，想再就业的半导体技术人员大多都“应聘了约30家公司，其中简历获得通过的只有10％左右”。也就是说，即使向30家公司投了简历，能进入面试的也只有3家。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 这种情况除了应聘者的年龄和身为技术人员的技能外，还与“再就业技能”密切相关。这些离开大企业的技术人员大多都是前半生从未想到过提前退休等情况的“再就业外行”。其中大部分人从未换过工作，“有人甚至还是第一次知道有免费的再就业支援网站”（中村）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 其结果，技术人员们都苦于不会写“应聘简历”。在再就业活动中，“能在与同行和同龄人的比较中突出自身能力至关重要。获得的专利数量等可客观评价的成绩比较有效果”（JAC Recruitment的渡边）。然而，这些提前退休技术人员的应聘简历“从头到尾都在强调自己的职业经历，容易给人一种‘一看就应该知道（我能力有多高）？的感觉”（渡边）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 对失去工作缺乏危机感的技术人员也很多。因拿到了能保证目前生活无忧的退休金，“很多离职者都松了一口气。而一旦重新开始找工作，面对现实的残酷才会醒悟”（Meitec Next的河边）。JAC Recruitment的渡边表示，“待业两三个月的话，之后的再就业活动就容易拖长时间。想休息要在拿到内定后，这是铁则”。 [/font]
家电公司也进不去了[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] （c）的产业构造，是指日本的家电厂商失去竞争力，导致半导体企业实力削弱的构。这意味着日本半导体企业和设备企业的用人锐减。相反，外资半导体企业以及经营其产品的半导体贸易公司的雇佣趋于增加。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] IHS Global Electronics & Media公司首席分析师大山聪指出了这种情况与2000年代上半期IT泡沫崩溃时的不同。当时“很多半导体技术人员都去了索尼和松下等拥有半导体部门的家电公司。那时家电公司还有活力，他们牢牢地抓住了对半导体的需求”（大山）。而如今日本的家电公司已经没有能力再接收半导体技术人员。Intelligence公司的大浦表示，“数字家电领域的招聘信息最近非常少”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] IHS Global Electronics & Media日本办事处的代表南川明指出，半导体的自动设计工具取得了巨大进步。南川表示，“说得极端点，已经没必要为数字半导体设计分配人力了”。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 2008年的雷曼危机后，技术领域招聘人才的标准“发生了质变”（Meitec Next的河边），其影响也很大。各公司不再随便录用不达标的技术人员，而是等待真正想录用的应聘者出现。 [/font]
“想脱离”半导体行业[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 在《日经电子》实施的技术人员问卷调查中，“我正在找工作，但日本的半导体公司和相关企业压根不招人”（45岁以上）、“日本的半导体技术人员过多”（45岁以上）之类的声音很多。在该问卷调查中，回答“比以前更难进中意的公司”的技术人员举出的第二大理由就是“半导体行业用人减少”（图3）。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 基于这些情况，再就业时都考虑改行的半导体技术人员有不少。通过此次的问卷调查得知，在半导体企业工作并考虑换工作的人有近90％打算改行（图5）。回答“想离开半导体行业，因此会积极考虑进入其他行业”的技术人员也达到27％。 [/font]
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| 图5：打算换工作的人有27％“想离开半导体行业” 在参与技术人员问卷调查的受访者中，在半导体公司上班并考虑换工作的人有近90％打算改行。强烈希望离开半导体行业的技术人员也不少。 |
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