2006年的2月，江南烟雨蒙蒙，手机市场确是热火朝天，诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱等巨头在市场上却杀得天混地暗，国内厂家也在为即将到来的3G做最后的拼搏，而24日三菱数源移动通信有限公司在北京、上海、广州与杭州四地，以召开公司内部会议的形式宣布撤资，这着宣布继松下退出出中国市场之后，又一个日系厂商宣布下课。消息的传播颇有些风萧雨寒的凄惨味道，虽然我们对日系产品有着割不断的历史情节，但日系厂商在通讯业上的节节败退却对我们国家的通讯产业有着切实的借鉴意义，在即将启幕的中国3G领域，我们的政府如果布局不当，难免会步人的后尘。
其实日系厂商的节节败退在于他过多的采用了闭关自守的政策，在这个全球一体化的时代，日系的2G制式并没有采用国际标准，而是采用了自主的网络标准，结果对其国内设备厂商与国外厂商都制造了明显的“门槛”，一方面国内设备市场国外厂商难以打进，但另一方面国内厂商也未能走出国门，国家保护主义造就了日系产品2G的失败。其实日本厂商的技术实力时常强悍的，所以在吸取了2G失败的教训后，日本决定提早进入3G领域，开放的国际通用标准加上强劲的科技技术实力也使得日本的3G产品在国际上取得了认可，夏普的V系列的热销就是一个切实的确例。
而我们国家的中国3G标准布局的处境，与当年日本政府在2G时代的选择有类似背景，在GSM通讯市场上，本土市场被国外列强分割，国家层面都希望下一代移动通讯市场，本国标准能有所作为，另外，有国企背景的企业能推动本国标准建立，但日系2G产品由于沿用了2G的技术而全面落后于其他竞争者，黯然退出中国这个世界最大的通讯市场，却给我们未来的发展敲响了警钟，中国的3G还任重而道远。我们借着三菱这个“武士”，一起回顾一下过去的两年他主打市场的几款经典产品，希望这2005年“最后的武士”不会成为我们国家新通讯产品的缩影。
其实日系厂商的节节败退在于他过多的采用了闭关自守的政策，在这个全球一体化的时代，日系的2G制式并没有采用国际标准，而是采用了自主的网络标准，结果对其国内设备厂商与国外厂商都制造了明显的“门槛”，一方面国内设备市场国外厂商难以打进，但另一方面国内厂商也未能走出国门，国家保护主义造就了日系产品2G的失败。其实日本厂商的技术实力时常强悍的，所以在吸取了2G失败的教训后，日本决定提早进入3G领域，开放的国际通用标准加上强劲的科技技术实力也使得日本的3G产品在国际上取得了认可，夏普的V系列的热销就是一个切实的确例。
而我们国家的中国3G标准布局的处境，与当年日本政府在2G时代的选择有类似背景，在GSM通讯市场上，本土市场被国外列强分割，国家层面都希望下一代移动通讯市场，本国标准能有所作为，另外，有国企背景的企业能推动本国标准建立，但日系2G产品由于沿用了2G的技术而全面落后于其他竞争者，黯然退出中国这个世界最大的通讯市场，却给我们未来的发展敲响了警钟，中国的3G还任重而道远。我们借着三菱这个“武士”，一起回顾一下过去的两年他主打市场的几款经典产品，希望这2005年“最后的武士”不会成为我们国家新通讯产品的缩影。
