英特尔：我们并不怕AMD 我们恐惧的是IBM
今年，在英特尔的战略中至少列出了20个竞争对手。英特尔告诉大家，不能老把眼光盯死在小小的AMD上，它认为，真正的危胁来自于三星与IBM。
几天前，英特尔对内部的员工发了一份文件，文件表示，虽然到目前为止，与AMD的战争还没有结束，战局结果也并不明朗。但是，英特尔应该很坚信，自己的竞争对手不只AMD一个。英特尔列出了一大串名单，这些企业在各个领域与英特尔形成竞争，英特尔大叔喊着：应该前进，因为英特尔“有更大的鱼要烤”。
从资料中可以清楚的看出，从2000年到2006年，英特尔一直与AMD在x86市场上打得不可开交，Core2 让英特尔松了口气，但每一寸进步都代价很大。可以说，每一个百分点的市场都抛了无数的美元。
今年，在英特尔的战略中至少列出了20个竞争对手。英特尔告诉大家，不能老把眼光盯死在小小的AMD上，它认为，真正的危胁来自于三星与IBM。
到目前为止，三星是英特尔最大的竞争对手，在04年与05年中，三星的收入只有英特尔的一半，但是到了06年，这种状况改变了，英特尔在一年中增长了11.1%，三星却增长了12%。二者的差距，由最初的178亿美元一下子缩小到117亿美元。英特尔对此十分不安，灭又灭不掉，踢又踢不死，只好“警惕”。
对于IBM，英特尔告诉员工：IBM不只想做最大的，还想做最好的，在处理器科技与制造上，它一直有如此的野心。
记得2006年的时候，英特尔列出了17个竞争对手，这些对手包括：Freescale,Hynix,Nvidia,Toshiba,Broadcom,AMD,VIA,Transmeta。但是在X86市场上，AMD无疑是最让英特尔恼火的。两前年，AMD对英特尔的威胁比今天要大得多，目前，AMD到了英特尔的眼中，已经可以用“小小的”来下定语了。今天，AMD需要一款强有务的产品改变局面，这就是巴塞罗那，据说要推迟，AMD说“据说”是胡说，没根据，当然，不排除这是营销手段。但是看看英特尔大叔吧，他已经不满足现状，将眼睛瞄到更大的“鱼”上面了。
英特尔的“对局”思考：
一，企业越大，越容易患上“臃肿症”。将对手列出来，通过数据，对各部门的员工进行通报，这对提高企业的机动作战能力是大有益处的。知己还要知彼。
二，英特尔没有走“摩托罗拉”当年的老路，企业先是用产品打市场，一旦市场打开后，巩固与持久的市场显得更重要些。
三，AMD的最大麻烦是，市场与英特尔的重叠性太高，因此，一旦出现策略性的失误，对企业的打击将是致使的。AMD并购ATI，意义不止于增加自身的研发设计能力，更多的恐怕是想形成一个产业矩阵，从而让企业站得更稳些。
今年，在英特尔的战略中至少列出了20个竞争对手。英特尔告诉大家，不能老把眼光盯死在小小的AMD上，它认为，真正的危胁来自于三星与IBM。
几天前，英特尔对内部的员工发了一份文件，文件表示，虽然到目前为止，与AMD的战争还没有结束，战局结果也并不明朗。但是，英特尔应该很坚信，自己的竞争对手不只AMD一个。英特尔列出了一大串名单，这些企业在各个领域与英特尔形成竞争，英特尔大叔喊着：应该前进，因为英特尔“有更大的鱼要烤”。
从资料中可以清楚的看出，从2000年到2006年，英特尔一直与AMD在x86市场上打得不可开交，Core2 让英特尔松了口气，但每一寸进步都代价很大。可以说，每一个百分点的市场都抛了无数的美元。
今年，在英特尔的战略中至少列出了20个竞争对手。英特尔告诉大家，不能老把眼光盯死在小小的AMD上，它认为，真正的危胁来自于三星与IBM。
到目前为止，三星是英特尔最大的竞争对手，在04年与05年中，三星的收入只有英特尔的一半，但是到了06年，这种状况改变了，英特尔在一年中增长了11.1%，三星却增长了12%。二者的差距，由最初的178亿美元一下子缩小到117亿美元。英特尔对此十分不安，灭又灭不掉，踢又踢不死，只好“警惕”。
对于IBM，英特尔告诉员工：IBM不只想做最大的，还想做最好的，在处理器科技与制造上，它一直有如此的野心。
记得2006年的时候，英特尔列出了17个竞争对手，这些对手包括：Freescale,Hynix,Nvidia,Toshiba,Broadcom,AMD,VIA,Transmeta。但是在X86市场上，AMD无疑是最让英特尔恼火的。两前年，AMD对英特尔的威胁比今天要大得多，目前，AMD到了英特尔的眼中，已经可以用“小小的”来下定语了。今天，AMD需要一款强有务的产品改变局面，这就是巴塞罗那，据说要推迟，AMD说“据说”是胡说，没根据，当然，不排除这是营销手段。但是看看英特尔大叔吧，他已经不满足现状，将眼睛瞄到更大的“鱼”上面了。
英特尔的“对局”思考：
一，企业越大，越容易患上“臃肿症”。将对手列出来，通过数据，对各部门的员工进行通报，这对提高企业的机动作战能力是大有益处的。知己还要知彼。
二，英特尔没有走“摩托罗拉”当年的老路，企业先是用产品打市场，一旦市场打开后，巩固与持久的市场显得更重要些。
三，AMD的最大麻烦是，市场与英特尔的重叠性太高，因此，一旦出现策略性的失误，对企业的打击将是致使的。AMD并购ATI，意义不止于增加自身的研发设计能力，更多的恐怕是想形成一个产业矩阵，从而让企业站得更稳些。