联通引入iPhone价值被夸大

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2008-03-17
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“虽然iPhone应该能够让联通获得一部分青年用户的青睐,但iPhone的价值显然被中联通夸大了.”北京博亦电信咨询总监李彦向记者表示.
近日,有媒体报道,联通将很有可能成为苹果在内地的首家合作运营商.不可否认,iPhone已经在欧美电信市场上表现出了改变运营商竞争实力的潜力.但 iPhone本土化是否能够改变中国运营商的竞争实力?中国联通是否能够借助iPhone的品牌号召力在未来的3G竞争中,获得大量客户,进而站稳脚 步.“单纯和iPhone合作,我认为不能获得大量的3G用户.”中国联通相关人士向记者表示.
到底哪些用户热衷于购买iPhone?有调查显示,出于iPhone优秀的多媒体功能,时尚人士、和视频爱好者会购买iPhone产品(详见附表),进而入网WCDMA网络.

而中国电信的天翼定位在中高端用户,毫无疑问而这部分人将与iPhone的追随者重合.李彦表示,如果中国电信不能进行有力的反击行为,iPhone 将能够替中国联通抢夺中国电信这一部分的用户.另一方面,中国电信提倡天翼是面向移动互联网的无线通信,这个角度而言,中国电信已经和 iPhone进行了用户的进一步细分,iPhone对其用户的视频和时尚外观吸引力将和用户对未来移动互联网的青睐相纠结,最后的胜利将取决于,中国电信和中国联通谁是未来移动互联网数据业务领先者.

而对中国移动而言,鉴于其2G庞大的用户基数,iPhone对用户的抢夺更多地将聚焦在其2G用户上.“目前市面上流转的iPhone水货,通过专业的刷机程序,将能够使用中国移动的SIM卡,”中关村某商户向《通信产业报》网记者表示,“可以预见,'正版'的iPhone仍然逃脱不了被刷机的命运.”在此基础上,北京邮电大学教授曾剑秋则指出,由于号码资源本身的历史价值,如果没有号码可携,中国联通引入iPhone或可能是为他人做嫁衣,并不能有效地抢夺中国移动的时尚用户群,更别说其他不“追捧”iPhone的用户.

值得一提的是,数据显示,目前iPhone在中国的灰色市场已经有100万部的交易量,大多用户选择了中国移动的2G网络.

业务受Wi-Fi打“折扣”


3G时代,丰富多彩的内容产业和巨大的用户群是掌握3G产业链的核心地带.中国联通也希望能够凭借iPhone的多媒体特性,增加其未来的3G业务的吸引力.

而根据艾瑞咨询的观点显示,手机游戏已经成为电信增值业务的生力军.而iPhone几乎可以做任何事情,除了玩游戏.考虑到iPhone拥有一个漂亮的大屏幕,这无疑是一件令人遗憾的事情.第三方开发者也许可以开发出基于iPhone浏览器的游戏,但要受到很多限制.“游戏的缺失,或者不配套就会使很多时尚的年轻人放弃iPhone.”李彦告诉记者.

这对中国电信和中国移动来说,游戏将是他们进军3G的共同竞争点.

此外,值得一提的是,国外用户使用iPhone大多情况下都是通过Wi-Fi接入互联网,否则使用iPhone访问YouTube都不太现实.而且 iPhone内置的浏览器不支持Flash内容,因此可能无法播放其它类型的视频.但由于我国手机Wi-Fi政策的不明朗,使得iPhone对视频爱好者的吸引力将大打折扣.

学习苹果的模式更加重要

消息显示,中联通为了和苹果达成基本合作意见,进行了相当让步,包括给予一定补贴,包销一定数量的iPhone,手机锁定只能使用新联通SIM卡,内置苹果的在线软件商店iTunes APP Store等.

“如果将iPhone终端视为中联通让步的标的的话,中联通显然高估了苹果终端的价值;但如果中联通是为了引进iPhone应用模式,并能够加以复制推广,乃至应用在其他非苹果终端上,其在3G的竞争才有可能有所起色.”李彦表示.

四川通信设计院高级咨询师程德杰认为,iPhone应用软件本质上是苹果在切入手机终端增值服务市场.目前手机话费的空间越来越小,而手机终端上的增值业务,同样为中国电信、中国移动所看重,联通能否在3G增值业务上抢占先机,将影响中国电信和中国移动的3G业务的发展.

iPhone是否一定能够“帮助”中联通挽回其2G市场上的劣势,这一点将取决于中联通引入iPhone的真正目的.

没有Wi-Fi的iPhone不是苹果
特约撰稿人 汪建宏


iPhone自上市以来一直受到时尚用户群的追捧,排队购机、每人限购2部的情况开了手机销售的先河.随后破解版iPhone迅速进入中国市场,不久山寨iPhone出现了.于是,目前3G发展的关键时期,苹果与中国移动、中国联通等运营商也开始眉来眼去起来,也不断产生许多传闻.

iPhone火爆的原因是多方面的,苹果长期建立的品牌美誉度及号召力是关键的.ipod培养的用户群,已经产生了用户粘性,建立了品牌忠诚度也很重要.但是Wi-Fi技术与商业模式的成功结合,也是其最重要的决定因素之一.

有关数据显示,目前全球已经拥有5万个Wi-Fi热点,这为Wi-Fi的广泛应用奠定了市场基础.正是因为热点多,用户在机场、酒店、咖啡厅等公共场所都可以通过iPhone上的Wi-Fi轻松上网浏览信息、查股票、收发e-mail、看youtube的视频,还可以聊天、听音乐等等,而Wi- Fi的带宽如同ADSL的带宽,极大地满足了用户上网的需要和使用习惯.当然,免费的使用是吸引用户的最大的原因.

同时我们应该承认,iPhone做为一款时尚终端,有清晰的市场定位,实用的业务功能,不错的商业模式,但是,作为手机来说它是不完善的.数据显示,iPhone在使用过程中存在质量不稳定,软件经常出问题,无故自动断电关机、死机等问题,不如诺基亚等老牌终端厂商出品的同水平产品.

我国Wi-Fi是不能在手机终端上使用的,如果iPhone进入中国,必然引进的是屏蔽了Wi-Fi功能的iPhone.这种情况下,运营商必然会采用其他如GPRS上网等无线接入方式接入iPhone的业务,这必然会产生相关费用.虽然,目前无线上网费用在不断下降,但用户无疑不会对无线上网想免费的Wi-Fi那样热衷,这种情况下,其使用价值就会降低;如果没有Wi-Fi的支撑,iPhone或许只是“过眼云烟”,用户不会长期使用的.所以,iPhone的火是和Wi-Fi分不开的.如果没有Wi-Fi功能,iPhone就不是一个香甜的苹果了,而是一个略带酸涩的秋梨.

套用一句中国古话就是,橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳.

师夷“苹果”以制“iPhone”
通信产业报记者 胡强


近日,一则关于联通正和苹果高层谈判引入iPhone的传闻再次将苹果推向风口浪尖.“联通并没有像业界传闻的一样开始同苹果进入谈判阶段.”某中国联通负责人在接受《通信产业报》(网)记者采访时表示.事实上,这样的结果几乎已经让每一位读者麻木.

但是苹果始终备受关注的背后,或许更值得深思.

“其实无论是移动还是联通,进入3G时代都将面临一个全新的商业模式的挑战.”中国联通的一位负责人在接受《通信产业报》(网)记者采访时表示.“2G时代运营商和终端供应商都可以独立运作、互不干涉,但是3G时代却需要双方更多的融合,双方都不希望放弃对用户的主导权.目前国内尚未完全进入 3G时代,各大运营商还没有找到适合中国国情的商业模式.iPhone是其一种典型的3G商业模式,但是显然不适合中国运营商的特点.”

虽然很多迹象和因素表明,中国联通引入iPhone会迎来很多利好,但是其商业模式仍然挑战者中国联通的极限.

苹果诱惑终端角色转换

当年苹果宣布要推出智能手机时,并不被业界所看好,甚至遭到嘲笑.微软的CEO史蒂夫·鲍尔默曾说:“iPhone根本没有机会获得有影响力的市场份额,没有机会.我更愿意拥有70%~80%智能手机操作系统的市场份额,而不是2%~3%,那才是苹果应该拥有的市场份额.”

但是事实却没有像鲍尔默所说的发展.统计数据显示,仅上市半年时间,iPhone就超过了当时已经5年历史的WindowsMobile手机,占据北美智能手机市场份额27%,位居第二,仅次于RIM公司的黑莓.而当时,WindowsMobile位居第三,约25%.

2007年,苹果iPhone在美国正式上市,引发了全球苹果粉丝的狂热追捧,排队抢购的热潮在手机行业空前绝后.

而在通信行业而言,其更大的影响力还在于iPhone开创了终端制造商向运营商要求话费分成的先河.

根据苹果和首家获得iPhone发售权的美国运营商AT&T签订的协议,苹果可以从iPhone用户的话费中获得20%—30%的利润分成,成为全球首家和运营商进行话费分成的手机企业.

这使得苹果和AT&T实现了双赢.

以2008年第四季度数据为例,AT&T2008年第四季度新增210万用户,比起第3季度的200万新用户有所增加.AT&T表示增长主要得益于与苹果的独家合作协议,据统计去年第四季度共有190万台iPhone入网使用.

对于苹果而言,190万用户背后的好处不言而喻.

推出的半年的时间里,苹果陆续进入法国、英国、德国等其他国家,合作模式无一例外的都是运营商和苹果进行分成.

同年底,中国移动总裁王建宙表示,正在同苹果谈判,但未在合作模式上达成一致.

显然,中国移动虽然看好iPhone的用户缘,但是无法接受苹果如此“明目张胆的掠夺”.“对于中国移动而言,已经拥有中国近80%手机用户,借助 iPhone发展新用户意义不大,尤其是高端用户.而iPhone对移动数据业务的拉动作用有多大还存在很大不确定性.”德瑞电信咨询研究总监杨帆分析说,就当时中移动的市场地位而言,虽然整个国内市场增值业务发展并不好,但是中移动的领导地位也已经非常明显.

而苹果方面虽然一再表示重视中国市场,但是同样不肯为中国移动而改变既有的商业模式.事实上,就苹果而言,苹果非常看好中国市场,尤其是中国移动的客户.甚至降低提成标准,以期博得同移动的合作.

无奈中国移动根本不接受分成模式,一直延续到2008年初,双方的谈判在彼此的坚持陷入僵境.此时iPhone已经进入全球22个国家.
 

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希望变绝望苹果“阴谋”再现

2008年6月,3G版iPhone在美国、英国、澳大利亚等22个国家和地区同步上市.苹果发布WCDMA版本iPhone,性能提高了,价格却降低了近50%.8G版本199美元,16G版本299美元,而此前2G版iPhone最低价也为399美元.

“苹果要干吗?”业界无不为之诧异.更重要的是,此时苹果还放弃了和运营商的话费分成.显然,苹果也发现,此前赤裸裸的“掠夺”在部分市场有很明显的局限性,尤其是在一些强势运营商面前.放弃分成之后,苹果提出的合作模式是,运营商对iPhone进行高额补贴.例如,苹果以299美元出售给运营商,运营商则只能以199美元出售给用户,也就是向每户用户提供100美元的补贴.这种补贴优秀终端的情况在中国移动中其实是有先例的,例如中国移动去年就曾对 TD终端进行一定的补贴销售.

这被业界认为是苹果和中国移动合作的大好契机.同期,有媒体报道,王建宙在苹果发布3G版iPhone后表示,iPhone已经放弃和运营商的分成,双方的最大障碍已经解除,合作将很快达成.

但是,此时苹果负责iPhone产品营销的资深总监BobBorchers的一句话却耐人寻味,也让苹果和中移动的谈判再度陷入困境,“我们与移动运营商合作设计出了能够使双方都赢利的新业务模式”.BobBorchers所说的新业务模式的一部分,还包括苹果在发布3G版iPhone的同时发布的在线应用软件商店App Store.在一些运营商看来,这种模式表面上能实现共赢,但实际上只实现了苹果单方面的赢利.“甚至不夸张的说,App Store比话费分成模式更挑战运营商的地位.”一位联通内部人士在接受记者采访时表示.据介绍,App Store通过整合产业链合作伙伴资源,以互联网、无线互联网等通路形式搭建手机增值业务交易平台,为客户购买手机应用产品、手机在线应用服务、运营商业务、增值业务等各种手机数字产品及服务提供一站式的交易服务.

而拥有该平台的苹果超越运营商成为直接从用户手中获利的角色.

投资银行PiperJaffray发布的报告称,iPhone应用程序商店今年营收最好将达到12.1亿美元,最差也将达到4.16亿美元.而在“中性情况”形势下,也会有91%的iPhone用户将在2009年中使用iPhone应用程序商店.这些用户将平均花费10美元下载两款软件,使该服务营收达到7.77亿美元,利润1.63亿美元.

此时的苹果已经完全脱离了终端制造商的身份,而这或许才正是苹果推出iPhone的最终目的.

2008年底,中国移动的口径再次模糊化,仅表示正在同苹果谈判.

用户的争夺

“表面上看,苹果放弃了对运营商的掠夺,但实际上,掌握着App Store的苹果已经更具有主动权了,甚至在某些方面比运营商更为强势.”一位手机操作系统从业者在接受记者采访时分析说.“苹果开始直接和运营商争夺用户了.”

运营商已经意识到这种改变的存在.“第一代运营商竞争的是网络质量,第二代运营商竞争的是增值业务,而下一代运营商竞争的是用户.”中国移动数据部某负责人表示,运营商未来的竞争对手已经不仅仅是中国联通、中国电信,苹果、诺基亚、谷歌都在逐步逼近中国移动的既得利益.对于运营商而言,未来增值业务将是主要发展方向.而“苹果模式”的特点即在于苹果通过直接掌握着手里的用户,从而使得用户的资费直接绕过运营商进入他们的口袋.据艾瑞资料,这种模式已经使Verizon无线、AT&T和Sprint Nextel的主要收入下降.

2008年底,苹果提前实现iPhone销售突破1000万,此时的苹果手上已经深度掌握着大量优质用户,潜在用户超过6亿,并且还积聚了一批优秀的应用以及应用开发商.“更可怕的是,苹果认为他应该绝对控制这批用户,因为他们是为iPhone而来.”一位国内手机企业负责人在接受记者采访时说,“事实上从消费者来看,他们的确是受iPhone吸引才购买iPhone,或者是受App Store上面的软件吸引才购买其软件.”

“这也恰是3G相比2G时代的最大变化.不仅仅运营商,终端制造商、SP/CP、操纵系统供应商都参与到应用的开发中来,而每一个人都希望自己能主导他们的用户.”某联通内部人士在接受记者采访时分析说,这需要运营商和相关厂商抱着更开发的合作态度,拒绝苹果很容易,但是拒绝诺基亚、谷歌们却不那么容易了.

而这背后还有一种更关键的转变值得注意,据市场研究组织StrategyAnalytics的分析师DavidKerr预测,“当前有80%的移动内容是从运营商门户购买的,而到五年后,从运营商门户网站购买的移动内容将只占25%.”

无论这样的预言是否会在中国移动以及中国联通身上成为现实,这都将使得未来移动运营商和产业链其他厂商的关系变得更加微妙.

苹果已经通过iPhone以及App Store向用户渗透其影响力,“谁离用户更近,谁的溢价也就越高.”上述中国移动数据部负责人说,如果中国移动在这个时候对苹果放行,显然就会陷入被动局面.

运营商的反击战适应新角色

一直到2009年初,3G版iPhone已经上市半年,但是苹果和中移动的合作依然没有起色.

“中国移动显然不会轻易放弃手中的用户.”某国内手机企业负责人在接受记者采访时分析说,如果iPhone以现在的模式进入中国,那么未来也就很难说中国移动的4亿多用户真正全都是中国移动的了.“也许一亿是苹果的,一亿是诺基亚的,一亿是谷歌的,因为他们才真正掌握着这部分用户价值流入.”

2009年2月,坊间传闻,苹果正和联通密切接触,谈判已经进入实质阶段.但联通某负责人该消息却向记者矢口否认了此事的真实性,并表示 iPhone虽然很有吸引力,但要进入仍面临很大阻力,“不论是联通还是移动,都不可能轻易开iPhone模式的先河,其实大家都在摸索一个适合中国的商业模式.”

与此同时,中国移动研究院院长黄晓庆则在2009年巴塞罗那GSMA大会上表示,苹果的商业模式并不适合中国.

但事实上,在部分业内人士看来,中国移动在同苹果谈判的过程中不但看到了自己的“危”更看到了自己的“机会”.而这就要求移动更牢固地把握其用户.中国移动也已经开始效仿苹果从后台开始控制用户.

2008年底,王建宙多次在公开场合表示,欣赏苹果的应用软件商店模式.而此时,中国移动自己的“软件商店”已经呼之欲出.

同样在巴塞罗那GSMA大会上,黄晓庆再次向业界确认,中移动将于今年推出自有手机操作系统OMS,并已经首先将该系统定位于TD手机,并将同时推出类似于苹果App Store的应用商店“Mobile Market”.

目前,国内3G市场刚刚起步,但中移动的布局显然已经开始,而这样的布局背后正是对苹果这样的强势厂商的抵制.

“App Store模式是位于3G时代战略要道上的一座金矿”,手机操作系统从业者项有建在接受记者采访时分析说.

“苹果们”更可畏

正如前文中联通负责人所说,无论是中国移动还是中国联通,拒绝苹果很容易,但拒绝诺基亚、谷歌等厂商,将会很难.

在去年7月苹果推出App Store以来,已经陆续有多家终端领域的厂商推出了其各自的“App Store”,包括诺基亚的OviStore,谷歌的Android Market,微软的Windows Marketplace,Palm的Software Store都将是下一个“App Store”.其各自的商业模式和苹果的App Store如出一辙,目的自然也不言而喻.

这种形势下,中国移动已经推出自己的手机操作系统以及应用商店“MobileMar-ket”,也就显得理所当然.有业内人士透露,事实上不止是中国移动,目前中国联通和中国电信也分别在布局操作系统领域.“这是运营商布局3G市场的必要条件,不然将在3G时代失去基本话语权.”项有建认为.值得注意的是,上述几个推出“App Store”均分别有其各自的操作系统,在项有建看来,拥有自己的操作系统则是控制“App Store”的根本,所以根本上,各企业依然在操作系统层面竞争.

中国移动在操作系统领域发力较晚,相比其他几个操作系统不占优势.“但是用户优势将是其他厂商所无法企及的,所以中国移动依然有其自身的竞争优势.”项有建说.

iPhone市场份额也许微不足道,但诺基亚近40%的市场份额则让移动在更多的时候显得很尴尬.像疏远苹果一样疏远诺基亚显然是行不通的,但是完全屈服显然也不是中移动的“风格”.

“集中自身优势,发展壮大自己的Mobile Market,才是在这种时代改变中继续保持优势的有效途径.”德瑞电信咨询研究总监杨帆分析认为.

2009年,中国市场即将全面步入3G时代,无论是苹果、谷歌、诺基亚和微软这样的传统终端领域厂商还是移动、联通、电信这样的传统运营商,都在寻找适合各自的3G商业模式,一个不可回避的趋势是,融合共赢.
 

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iPhone的世界风

2007年6月29日2G版iPhone首次在美国上市,并选定AT&T为独家合作运营商.

2007年11月9日2G版iPhone在英国和德国同时上市,O2和T-Mobile分别成为苹果的独家合作运营商.

2007年11月29日2G版iPhone在法国上市,选取法国电信旗下的orange为独家合作运营商.

2008年7月11日3G版iPhone上市,在新西兰、日本、芬兰、瑞士、意大利和新加坡等全球22个国家同步发售.NTTDocomo、沃达丰、意大利电信都成为此次3G版iPhone的运营商.而且苹果了取消了之前一个国家只选取一家运营商合作的模式,允许多家运营商同时在一个国家销售 iPhone.例如,意大利电信和沃达丰就成为iphone在意大利销售的两家运营商.

iPhone的中国版游记

2007年11月13日中国移动证实与苹果洽谈,欲将iPhone手机引入中国.

2007年12月4日中国联通称对引入iPhone持开放态度.

2008年3月3日由于双方在合作模式的分歧,中移动和iPhone的洽谈一度处于中止状态.而此时,中国移动CEO王建宙称未与苹果正式启动iPhone谈判.

2008年6月16日有消息称中国联通将于8月引进iPhone手机,联通不予置评.

2008年6月26日王建宙称中移动引入iPhone最大障碍已解除.

2008年7月10日中移动称与苹果重启iPhone入华谈判,然而时至今日,两者似乎朝平行线方向发展,特别是随着中国移动推自有操作系统.两者的合作恐怕已是水中之月.

2009年2月中国联通和iPhone的合作意向逐步明朗.

App Store的中国挑战
通信产业报记者 舒杰

从iTunes过渡到App Store,苹果再次实现了华丽的转身.在iTunes时代时常困扰苹果的版权问题烟消云散了,借助于无数个人开发者的力量,苹果将iPhone的价值实现了最大化.

但是iTunes与App Store对于苹果而言是一脉相承的.如同iTunes将ipod价值最大化一样,iPhone的App Store同样缔造了苹果了另外一项奇迹.在App Store模式出现之前,运营商在手机中预装软件是推广手机软件的最佳途径.因为,一方面手机用户很少自己下载程序,另一方面,非智能手机的封闭式平台也不允许用户自己安装软件.

而App Store模式出现后,手机软件的销售模式由此改变—从厂商预装到自由销售,这减少了手机厂商的软件成本.因为手机出厂时每增加一款预装软件都意味着成本增加.App Store模式使手机也能像个人电脑一样,在出厂时只装上基础软件,而其他个性化的软件由用户自己购买、安装.

由此,对于App Store平台拥有者来说,得到了一个渠道以及行业的制高点;对于软件制作者来说,得到了自由发挥的舞台;对用户来说,则以更低的成本得到了更为人性化的服务.

目前,几乎每家移动运营商和手机厂商都在考虑开设手机内容和应用软件商店.

但苹果iPhoneApp Store并非是完美的,国内移动运营商效仿苹果App Store模式的同时也将面临很多的难题.

首先,苹果iPhone3G手机采用的仍是封闭式的操作系统,这意味着只能运行苹果允许的软件.“封闭”的模式对于希望效仿苹果 iPhoneApp Store的国内移动运营商来说极有可能也将被效仿,不开放的模式能否被国内市场接受还有待验证.对一个开发者来说,如果他为非iPhone手机开发一款应用(假设他与所有的运营商合作,让每一个潜在的手机用户都有可能下载到应用)意味著他需要触及到比iPhone用户群大94倍的用户群才可能得到相同的下载量.毕竟运营商不像苹果公司有自己的手机产品,所以运营商还必须通过与手机硬件厂商、手机操作系统等厂商的协作才能发展.这其中注定了运营商所拥有的操作系统、手机硬件水平的“杂乱无章”,这一点也将制约移动运营商App Store的发展.

其次,就目前iPhone的App Store所拥有的软件大部分还是单机版软件,但是从之前PC单机版软件(部分包括手机)在国内的发展进程而言,盗版问题一直困扰其中.即便是国内单机软件最为成功的金山公司,亦同样凭借网游的成功才能上市.“从某种程度而言,我更看好中移动最近推出的手机网游平台.”一位业内资深人士表示.抛开个人创造能力的网络软件平台,不仅仅是避免了盗版的困扰,更能够最大程度的发挥中移动的平台优势.

软“手机”的背后 两种“苹果商店”之争
特约撰稿人 项有建

苹果App Store为第三方软件提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台,他降低了人们进入手机软件这个领域的门槛,使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨,适应了手机用户们对个性化软件的需求,从而使得手机软件业开始进入了高速、良性发展.

Google继而将网络的概念“开放与服务”引入了App Store,使App Store升华成为App Store模式.

App Store模式是位于3G时代战略要道上的一座金矿

由于App Store模式的重要性与其间所包含的经济利益,将引发一场App Store模式大战,苹果、微软、Google和诺基亚,将是App Store模式大战的主力军,在这场App Store争夺战中,争夺将分为两个层面进行展开,一个是较低级的层面,如苹果等,他们争取的是平台的赢利性,通过App Store模式来实现直接的赢利,即:他们看上的是金矿,对于战略要道只是副产品,占据了战略要道,然后收些买路钱就很不错了.

另一个层面是高级别的竞争,主要在微软、诺基亚和Google之间展开,他们争夺的对象是手机操作系统的控制权,通过控制手机操作系统实现对手机走向的控制.他们看上的是战略要道而非金矿,对他们来说,就算这里没矿藏也无关紧要,只要占据了交通要道,就可以阻止对手从此路经过,交多少钱买路费也不行, 打击对手扩张自己才是重要的.

一个是通过App Store模式来挣钱,另一个是通过App Store模式来做事,这就是在App Store模式中两个竞争层次上的本质区别.

App Store模式之所以能够成为3G时代交通要道,是因为通过App Store模式引入众多的第三方软件开发与供应商,通过这些第三方软件开发与供应商提供众多的基于相应手机操作系统的第三方软件,通过众多的第三方软件使得使用相应手机操作系统的手机用户们轻松地获取他们所需的个性化软件,从而增加使用该手机操作系统对手机用户粘度.

OviStore助诺基亚建立App Store模式

数据显示,诺基亚目前仍然是手机市场和手机操作系统的最强者,要保住这一地位,并对于那些敢于挑战诺基亚霸主地位的挑战者予以打压,最好的方法就是在 App Store模式的竞争中获取领先地位,而强者想在竞争中领先,最好的方式就是实施同化战略,这是一种强者常常采用并且富有成效的战略,具体原理就是利用同化战略来剿杀弱小的对手,让对手的差异化破产,从而使其失去生存的空间.诺基亚想继续当手机的老大,3G带来了转型,手机向手机网络时代转变,在新时代中,要不落后于人,必须适应新的时代,占据时代的制高点,所以,诺基亚早晚也将加入App Store大战之中.

根据上面所述的蓝切斯特竞争理论,作为强者的诺基亚最佳的方案就是采用同化战略.此至,号称2G时代手机帝国的诺基亚在App Store模式大战中终于粉墨登场.

手机进入软件时代

随着手机硬件利润的下降,手机的开放性不断地增长,使得手机应用软件在整个手机行业的比重不断增加,从电脑时代的发展史我们不难发现,到了成熟期,软件行业将超越硬件成为主宰,而今手机行业又将重演电脑发展史上的这一幕.

对于整个网络来说,作为手持终端的网络手机的比重不断增加,而电脑网络用户的比重不断减少,这意味着手机网络时代的到来.

在App Store模式之战中,跨国巨头们所要争夺的不是软件,而是软件的销售渠道,通过这个渠道的来控制第三方软件,从中来推广自己的手机操作系统.通过控制手机操作系统,达到控制3G网络时代的最终目的.

App Store大战刚刚开始

从标准到手机操作系统、从渠道到商务平台,这将是一场前所未有的世纪大战,是一场对跨国巨子们生死存亡之战,是一场从标准到手机操作系统、从渠道到商务平台的全面洗牌之战,最终的结局也很简单,标准将趋于统一或融合,手机操作系统将从现在五花八门、让人无所适从而到只剩两三个主流的操作系统,这是由用户需求所决定的,用户并不希望使用种类繁多的操作系统.

而原来依靠被边缘化的标准与商务平台作为支撑的公司,在失去了支撑点之后,将会被三振出局,成为潮流的跟随者.

链接 “苹果”可持续赚钱之道

MobileMe

该服务继承了苹果此前一直运营的Web服务“.Mac”,可使iPhone与iPod、iMac及Windows个人电脑等信息始终保持同步.据悉,MobileMe的个人使用费,当在线数据保存容量为20GB时,每年为99美元.

App Store

整合苹果第三方应用的平台,为客户购买手机应用产品、手机在线应用服务、运营商业务、增值业务等各种手机数字产品及服务提供一站式的交易服务.截至去年底,iPhone和iPodtouch用户已经下载了约3亿个应用软件.估计苹果获得了5千万美元至1亿美元的营收.

iTunes

继承iPod的音乐服务,用户通过网络进入苹果的itunes平台,实现iPhone和平台上歌曲的同步.苹果直接向用户收取月使用费.

iPhone或在中国沦为明日黄花

通信产业报记者 胡强

苹果过于强势和急切的心态注定其在中国市场遇阻.但这只是其中的一方面原因,另一方面iPhone的价值在中国市场逐渐被看低也是不可忽略的一个因素.

对中国移动而言,首先,引入iPhone对其数据业务拉动到底能有多大,是最大的未知数.其次,在国外iPhone的很大价值在于他能为运营商抢夺用户,尤其是高端用户,但对于移动而言,这个意义显然不大,因为这些正是中移动的资源.最后,对于中国移动最希望看到的TD版的iPhone却始终无法得到苹果的支持.在这种情况下让中国移动为一个未知结果买单,显然是不现实的.

对中国联通而言,真正喜欢iPhone的人已经通过购买水货成为iPhone用户,待国内WCDMA正式商用以后,这部分用户将成为其潜在客户.而在中国移动显然无法和苹果达成引入iPhone协议的时候,联通没有必要主动牺牲自己的利益.而且即使是同联通合作,也将使得iPhone效应大打折扣.

如此看来,iPhone在中国几乎已经陷入困境,尤其是3G版iPhone倘若得不到运营商的支持,其对苹果的价值将大打折扣.无论如何,裸机销售都不是苹果希望看到的结果.而且即使是裸机销售,则必将高价销售,不然苹果根本得不偿失.但是目前国内水货横行,iPhone要将价格定得过高,显然也是不现实的.

也难怪有业内人士会认为此次联通苹果谈判风波会是苹果一手操作的商业炒作.对于苹果而言,其商业模式得到世界许多运营商的认可,但是如何更多元地和当地运营商进行本地化将是其进入中国首先要考虑的问题.

也许不仅仅是苹果粉丝高估了iPhone的作用,苹果自己也高估了iPhone的影响力.

但是无论如何,iPhone或许开创了许多先河,但却不是一个特例,或者说他是3G的一个产物或许更恰当一些.iPhone和中国运营商持续一年多反复的谈判至少让运营商意识到了各自角色正在发生着的改变.
 

zlzmy888

高端玩家
2007-09-13
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贴子真长,不过可以证实一点的是越说IPHONE 不好,就越说明没有和IPHONE 合作的运营商心里怕怕,通过贬低IPHONE 来减小损失和客户。