【给蓝色社区的五点建议】:忧郁的蓝色之“蓝色文化”

全体无敌

普通会员
2009-09-10
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一、规范并优化当前蓝色总版规及版主守则
总版规应该放在论坛比较显眼的地方,如LOGO下方第二横栏,可方便新老会员阅读认知,起到随时督促及警示会员的作用,才更有益于蓝色的发展,也于蓝色作为全国知名手机论坛的形象相得益彰,让会员可以方便的了解到蓝色的规章制度及文化,所谓没有规矩不成方圆,能明显的给新朋友以规范,给老会员以警醒,明显的标示也可为蓝色的专业价值带来一定的提升。
版主守则的规范化,可以让版主对自已的工作更明了化,知道自已要做什么,怎么做,也可对版主的工作成绩带来一个考量,能否达到版主的标准,守则无形中更是一个有权威的标准,也可以借此引伸到评优秀版主、版主加分、优秀贴规范等等,可以让广大会员对版主的工作有明确的了解,会员才能知道版主的辛苦从而认真的发贴回贴。虽然蓝色的版主也比较专业,但基本都是从论坛的会员中提升上来的,如果没有详细的规范来约束,会产生自满也无法更好的完成对应的工作,虽然蓝色有类似的版主守则,但过于简略,相信版主守则的完善会给蓝色带来意想不到的收获。

二、建立特定的版主工作监督和审核小组
我之所以提到这条,是因为一直无法了解到蓝色管理的高层,如有冒犯,请见谅。
设立这个小组,可以做到版主工作的系统化和量化,每月统计版主工作内容,设立固定的统计贴由版主提交工作内容,设立请假贴供广大会员监督,以供广大会员了解,透明化蓝色“村官”的具体工作,对成绩优秀的版主适当的奖励,给未达标的版主警示,免得蓝色过于“官僚化”,人人都以为自已是高高在上的管理员,拿着“铁饭碗”,造成版主和会员之间的隔核,给管理和会员间带来不必要的冲突,造成蓝色的人员流失。如此一来透明化也可以让蓝色吸纳更多论坛管理方面的人才,为蓝色更大更强打下坚实基础。
三、出台更为详细的会员奖惩制度,更新勋章和表情系统,让蓝色的论坛功能实际的启用,如此更能带动起会员发回贴的积极性,避免灌水和破坏版面的增加,从多方面引领新老会员,把蓝色做成更志业更人性化的网络家园。
四、优化Q群管理机制,设立语音交流平台
Q群可以更方便大家的交流,让会员更有凝聚力和向心力,带动更多的不知道和了解蓝色的朋友加入蓝色,我想做为站长和ADMIN就没有必要占着群主的位子,每个群至少应该设立两个以上的实际的群管理才能更好的带动Q群的交流。
语音平台可以方便有条件的朋友更好的沟通,Q群聊天打字也为有的朋友带来一定的障碍,如果有语音平台的相辅相成那就可以更好的带动蓝色的气氛。

五、建立专业手机论坛的周边文化
专业论坛的优秀是更专业,然而吸引的也仅是比较专业的工作在手机边缘或对此较有兴趣的朋友,从另一种说法上也是限制了论坛流量的最大化,仍有很大的局限性,扩大论坛周边文化可以让更多的朋友多方面的了解到蓝色从而加入蓝色,本人有比较好的创意。
以上五条仅为抛砖引玉,并非空话大话给管理增加负担,而是有比较全面的详细实施方案。PS:本ID为新ID,以前用的ID已经放弃不用,并没有违反蓝色的一人不可持有多ID的规定。


 

甄心

社区贡献者
2006-11-06
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[i=s] 本帖最后由 甄心 于 2009-9-11 16:33 编辑 [/i]

楼主的意见比较详细
但是第二条要实行好的话我看只有蓝色给各位版主发工资了,不来难啊
其他的可以
 

全体无敌

普通会员
2009-09-10
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写的比较仓促,有些方面应该写的细一点,希望更有能力的人来补充[exultation]
 

zx3884

普通会员
2007-05-31
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我是属于下放的版主,在蓝色夏普群2每天回答N多小白问题,可怜啊...

你说的很对.站长的群主应该让我来做两天!!!![shy]
 

甄心

社区贡献者
2006-11-06
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我是属于下放的版主,在蓝色夏普群2每天回答N多小白问题,可怜啊...

你说的很对.站长的群主应该让我来做两天!!!![shy]
zx3884 发表于 2009-9-11 20:15
的确可怜 虽然我的群和蓝色无关但我做的和你同样的事,不同的是我是群主[Smile]
 

全体无敌

普通会员
2009-09-10
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的确可怜 虽然我的群和蓝色无关但我做的和你同样的事,不同的是我是群主[Smile]
甄心 发表于 2009-9-12 08:49
他也是群主,呵,SHARP二群群主,我就是一个被他飞出二群滴,==!!
 

zx3884

普通会员
2007-05-31
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他也是群主,呵,SHARP二群群主,我就是一个被他飞出二群滴,==!!
全体无敌 发表于 2009-9-12 14:17
飞出去么自己活该,不飞你这种垃圾飞谁啊!