消息人士透露，家电零售巨头国美电器即将进入体育用品市场，以运动城以及店中店等形式销售体育用品及运动器械。分析人士认为，体育用品市场前景广阔以及该行业零售业务最高达到30％的利润率是国美涉足该市场的重要原因。
消息人士说，国美锐动的渠道模式主要包括开设大型运动城。国美运动城模式与其电器城相似，拟布局在主流商圈，大面积、多品牌，涵盖国内主流品牌，引进国外新品牌；多品类，包含运动鞋服、运动器械、户外用品、健身器械等；产品价位段高低兼顾，将运动城打造成体育用品一站式购物式的MALL.依托国美电器城，开设店中店。店中店依托国美电器现有门店优势，在现有门店中先做评估，筛选出部分门店试点开设中小型体育用品零售店，店中店商品集中在日常需求的、消费频次较高的体育用品，利用电器门店的影响力辐射到周围社区。
匹克上海品牌管理中心总经理林伟跃对记者表示：“我们曾经估算过，以运动鞋为例，平均每人按4~5双、每双60元计算，全国市场规模超过1000亿元，如果加上运动服饰，全国运动用品市场达到3000亿~4000亿元。”
安踏和匹克的招股文件显示，2005年国内运动市场规模在250亿元左右，2008年市场规模已经达到664亿元。2003至2008年，中国运动服饰市场的复合年增长率为33.6％左右。匹克集团的招股文件显示，预计到2013年，国内运动服饰市场的规模将增加到1491亿元。
业内人士介绍，与家电零售行业17％左右的毛利率相比，体育用品零售行业30％左右的毛利率可谓不低，相信这也是吸引国美进入该行业的重要原因之一。（利润好高啊！）
以后又多了选择了！
传统
消息人士说，国美锐动的渠道模式主要包括开设大型运动城。国美运动城模式与其电器城相似，拟布局在主流商圈，大面积、多品牌，涵盖国内主流品牌，引进国外新品牌；多品类，包含运动鞋服、运动器械、户外用品、健身器械等；产品价位段高低兼顾，将运动城打造成体育用品一站式购物式的MALL.依托国美电器城，开设店中店。店中店依托国美电器现有门店优势，在现有门店中先做评估，筛选出部分门店试点开设中小型体育用品零售店，店中店商品集中在日常需求的、消费频次较高的体育用品，利用电器门店的影响力辐射到周围社区。
匹克上海品牌管理中心总经理林伟跃对记者表示：“我们曾经估算过，以运动鞋为例，平均每人按4~5双、每双60元计算，全国市场规模超过1000亿元，如果加上运动服饰，全国运动用品市场达到3000亿~4000亿元。”
安踏和匹克的招股文件显示，2005年国内运动市场规模在250亿元左右，2008年市场规模已经达到664亿元。2003至2008年，中国运动服饰市场的复合年增长率为33.6％左右。匹克集团的招股文件显示，预计到2013年，国内运动服饰市场的规模将增加到1491亿元。
业内人士介绍，与家电零售行业17％左右的毛利率相比，体育用品零售行业30％左右的毛利率可谓不低，相信这也是吸引国美进入该行业的重要原因之一。（利润好高啊！）
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传统