[i=s] 本帖最后由 瞪谁谁怀孕 于 2013-5-29 10:25 编辑 [/i]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font][color=#02e5b][font=Tahoma, Verdana, Arial]【日经BP社报道】[/font][/color][font=Tahoma, Verdana, Arial]“要实现复兴，就要与近几年来的夏普诀别。将一切都有可能改变的态度去应对。” [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 夏普于2013年5月14日公布了2012年度财报，是8家日本大型机电企业中公布最晚的一家。因液晶面板业务低迷等，该公司的最终亏损达到了历史上最大的5453亿日元，与上年度合计计算，累计亏损接近1万亿日元。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 夏普当日宣布对管理层进行换血。代表董事社长奥田隆司与董事会长片山干雄将于2013年6月25日退出经营管理层，由高桥兴三（现任副社长）就任新社长。在发布财报之后的中期经营计划说明会上“首次亮相”的高桥自始至终都是一副严肃的表情，他以开篇的话语表达了重建夏普经营的决心。 [/font]
索尼扭亏为盈，但机电业务仍然亏损[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 不仅仅只有夏普一家的2012年度财报再次反映出了与“过去决别”的必要性。2011年度陷入巨额亏损的松下和索尼也未能摆脱低迷状态（图1）。松下已连续两年出现超过7000亿日元的最终亏损。依靠出售资产等扭亏为盈的索尼，同样在电子业务上出现了1344亿日元的亏损。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 这三家公司的共同点是，以电视等数字家电为主力，长期对家电使用的面板及半导体进行了巨额投资。而迅速向重电领域转舵的日立制作所、三菱机电及东芝等公司，2012年度财报却显示出了坚挺的业绩（图2）。东芝虽在以电视为中心的映像业务中出现了“近500亿日元的亏损”（代表执行董事专务久保诚），但发电系统业务及NAND闪存业务的良好业绩则填补了这一亏损。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 日本各公司能否为数字家电业务止血，并为以后的发展做好部署呢？在股市上涨和日元贬值、经济环境好转的2013年度，估计会成为各公司证明自己价值的一年。 [/font]
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电视与面板业务能否扭亏为盈[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 对于持续低迷的三家公司而言，当务之急是使电视与面板业务扭亏为盈。各公司将近几年的大量结构改革费用都花费在了该业务上，2013年度将会显现出这方面的成果。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 松下打算2013年度使电视与面板业务的亏损额比上年度减少545亿日元，压缩至340亿日元。“电视业务（单独）的目标是2013年度实现扭亏为盈。面板业务也将通过开拓非电视用途来改善收支状况”（常务董事河井英明）。该公司估计2013年度电视销量将比上年度下滑16％，减至1150万台，计划通过压缩固定费用等措施来弥补销售额的减少。PDP业务方面，2012年度对最先进工厂的厂房计入了431亿日元的评估损失，由此可以看出该公司打算放弃这项业务。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 索尼以电视为主力业务的部门在2012年度出现了843亿日元的营业亏损。但该公司表示，收支状况正在大幅改善，力争2013年度时隔10年实现电视业务的扭亏为盈。索尼打算将4K×2K电视等高附加值产品作为推动业绩的主角，预计2013年度电视销量将比上年度增加19％，达到1600万台。力争电子业务整体实现扭亏为盈。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 夏普的液晶面板业务伤痕累累。2012年度该业务出现了相当于营业亏损95％的1389亿日元亏损。因以前“一直在大路货市场的权力竞争中苦战”（高桥），所以该公司在中期经营计划中提出了通过致力于高端智能手机及车载用途等高附加值市场来改善收支状况的方针（图3）。据该公司介绍，有望实现稳定交易的大客户2013年度将由原来的6家增至9家。而且，主力交易银行已决定为夏普追加1500亿日元贷款，此前悬而未决的将于2013年9月到期的2000亿日元可转换公司债券（CB）偿还问题有了眉目。（记者：大下 淳一，日经BP半导体调查） [/font]
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| 即将卸任夏普社长的奥田隆司（左）和即将就任新社长的高桥兴三（右） |
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 夏普于2013年5月14日公布了2012年度财报，是8家日本大型机电企业中公布最晚的一家。因液晶面板业务低迷等，该公司的最终亏损达到了历史上最大的5453亿日元，与上年度合计计算，累计亏损接近1万亿日元。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 夏普当日宣布对管理层进行换血。代表董事社长奥田隆司与董事会长片山干雄将于2013年6月25日退出经营管理层，由高桥兴三（现任副社长）就任新社长。在发布财报之后的中期经营计划说明会上“首次亮相”的高桥自始至终都是一副严肃的表情，他以开篇的话语表达了重建夏普经营的决心。 [/font]
索尼扭亏为盈，但机电业务仍然亏损[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 不仅仅只有夏普一家的2012年度财报再次反映出了与“过去决别”的必要性。2011年度陷入巨额亏损的松下和索尼也未能摆脱低迷状态（图1）。松下已连续两年出现超过7000亿日元的最终亏损。依靠出售资产等扭亏为盈的索尼，同样在电子业务上出现了1344亿日元的亏损。 [/font]
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| 图1 期待2013年度恢复业绩的三家大型家电企业 以电视等数字家电为主力业务的三家公司预计会在业务结构改革出现成果的2013年度恢复业绩。2012年度全公司业绩时隔5年扭亏为盈的索尼力争在2013年度实现电子业务的扭亏为盈。 |
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| 图2 以重电业务为主的三家公司仍然业绩坚挺 以社会基础设施相关系统等重电业务为主力的三家公司2012年度仍然业绩坚挺。东芝的NAND闪存业务也对收益作出了巨大贡献。各公司均预测2013年度会实现增收增益。 |
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电视与面板业务能否扭亏为盈[font=Tahoma, Verdana, Arial] [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 对于持续低迷的三家公司而言，当务之急是使电视与面板业务扭亏为盈。各公司将近几年的大量结构改革费用都花费在了该业务上，2013年度将会显现出这方面的成果。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 松下打算2013年度使电视与面板业务的亏损额比上年度减少545亿日元，压缩至340亿日元。“电视业务（单独）的目标是2013年度实现扭亏为盈。面板业务也将通过开拓非电视用途来改善收支状况”（常务董事河井英明）。该公司估计2013年度电视销量将比上年度下滑16％，减至1150万台，计划通过压缩固定费用等措施来弥补销售额的减少。PDP业务方面，2012年度对最先进工厂的厂房计入了431亿日元的评估损失，由此可以看出该公司打算放弃这项业务。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 索尼以电视为主力业务的部门在2012年度出现了843亿日元的营业亏损。但该公司表示，收支状况正在大幅改善，力争2013年度时隔10年实现电视业务的扭亏为盈。索尼打算将4K×2K电视等高附加值产品作为推动业绩的主角，预计2013年度电视销量将比上年度增加19％，达到1600万台。力争电子业务整体实现扭亏为盈。 [/font]
[font=Tahoma, Verdana, Arial] 夏普的液晶面板业务伤痕累累。2012年度该业务出现了相当于营业亏损95％的1389亿日元亏损。因以前“一直在大路货市场的权力竞争中苦战”（高桥），所以该公司在中期经营计划中提出了通过致力于高端智能手机及车载用途等高附加值市场来改善收支状况的方针（图3）。据该公司介绍，有望实现稳定交易的大客户2013年度将由原来的6家增至9家。而且，主力交易银行已决定为夏普追加1500亿日元贷款，此前悬而未决的将于2013年9月到期的2000亿日元可转换公司债券（CB）偿还问题有了眉目。（记者：大下 淳一，日经BP半导体调查） [/font]
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| 图3 将复兴希望寄托于新管理层的夏普 夏普在中期经营计划中提出了2013年度实现纯损益扭亏为盈和2015年度营业利润率达到5％的目标。打算通过调整业务组合及改善液晶面板业务等实现该目标。（该图由日经BP半导体调查根据夏普的资料绘制） |