C
chenqiaozhi
游客
日本一直是全球移动通信业务开展最好的国家之一，其业务开展良好不仅仅是用户普及率高，而且业务丰富多彩，业务使用的普及率也很高。
日本是全球最早提供3G业务的国家之一，既有WCDMA网络也有cdma2000网络。日本移动电话市场上提供3G业务的公司有3家，分别是NTT DoCoMo、KDDI和Vodafone KK。随着日本3G用户的增加，日本3G手机的服务覆盖区域已接近2G。
1、日本3G市场发展基本成熟
日本的3G业务发展在全球处于领先地位，NTT DoCoMo是全球WCDMA用户数最多的运营商，KDDI是全球cdma2000 1x用户最多的运营商。日本的3G业务丰富多彩，用户认知度和使用率都很高，终端丰富多彩。
2005年日本NTT DoCoMo的FOMA用户迅速增长，截止到2005年10月FOMA用户数达到1760万，占全球WCDMA用户数的将近一半(全球商用的WCDMA网络为83个，欧洲和其他地区众多国家的WCDMA商用网络加起来才与DoCoMo相当)，由此可见日本市场在全球3G市场中的地位。
随着3G业务在日本的快速发展，用户数量增长很快，而更为主要的是，不断涌现的大量多媒体数据业务，以及用户对多媒体业务的喜好，使网络容量很快出现饱和，于是NTT DoCoMo启用了800MHz频段，而KDDI则启用了2.1GHz频段来扩充网络容量，这充分说明了日本3G业务的发展势头。
2、日本三大运营商3G业务发展
日本是当前世界上采用WCDMA和cdma2000两大标准的商用网络直接对垒的国家，NTT DoCoMo的WCDMA网络和KDDI的cdma2000网络成为两大阵营在全球的代表，而Vodafone KK的3G运营又成为Vodafone在全球开展3G业务的“试验田”。
(1)NTT DoCoMo
NTT DoCoMo在FOMA运营方面最大的特点是与i-mode的紧密结合，这使得FOMA的数据业务从简单的PDC网络i-mode数据业务那里获得一个继承，并增强了原有i-mode的许多功能。NTT DoCoMo此举是借助了i-mode的成功为FOMA业务的推广开辟道路，使原来已经习惯使用i-mode的用户可以顺利过渡成为FOMA用户。随着FOMA业务的逐渐成熟，目前NTT DoCoMo逐渐开始淡化i-mode的品牌，而主推FOMA业务。
自2004年以来，随着终端和技术标准等问题的逐步解决，NTT DoCoMo的3G业务快速发展。2004年10月，FOMA的用户数约700多万，预计到2006年一季度，FOMA用户将超过2000万大关。
(2)KDDI
KDDI于2002年4月KDDI推出3G业务，采用的是cdma2000 1x和EV-DO技术。
与FOMA一开始缓慢发展相比，KDDI的3G业务一起步就进入了快速发展阶段，业务开展才84天，用户数就突破百万大关。2005年10月，用户更是突破了1900万，3G用户数排名世界第一。
KDDI的3G业务品牌主要包括以下业务：
●EZ Channel丰富多彩的内容；
●CHAKU UTA音乐铃声下载；
●EZ Navi Walk定位导航服务；
●FM Keitai。
此外还有EZ Game Street游戏频道、电子书籍等丰富多彩的多媒体业务内容。从KDDI目前的经营状况来看，最受欢迎和使用率最高的是音乐下载、游戏、彩铃等业务。
(3)Vodafone KK
Vodafone KK(原名J-Phone)是日本第三大移动运营商，是Vodafone在日本的子公司，拥有用户约1700万。该公司提供丰富的移动话音及数据业务，包括Vodafone Live，其用户可以在93个国家及地区的127个网络中漫游。与NTT DoCoMo公司一样，Vodafone KK采用的是WCDMA技术。
2002年12月20日，作为Vodafone子公司的J-Phone正式宣布开通3G业务品牌——Vodafone Global Standard。初始开通3G服务的地区有大东京地区(包括16号国家公路)及全国865个主要的城镇(共约71.1%的人口覆盖)。
Vodafone KK一开始经营3G就遭遇了严重的终端危机。与NTT DoCoMo不同，Vodafone KK由于考虑到需要与Vodafone的其他子公司漫游的问题，因此必须使用GSM/WCDMA双模终端，开发难度相当大。
但是，另一方面，与NTT DoCoMo相比，Vodafone KK的3G业务最大的优势恰恰在于漫游，它可以和Vodafone旗下其他子公司的网络进行漫游，这就极大地方便了其3G用户出国办公和旅游的需要。从为用户提供方便的角度看，使短期出国用户能够使用自己熟悉的手机是非常重要的。
Vodafone KK的3G策略的核心是：
●利用高速、大容量的3G数据通信来提供更丰富、更多样的通信方法(如提高静止图像质量、改善视像记录时间和质量、提供可视电话等)。
●能通过全球链接进行国际漫游通信。
进入2005年，Vodafone KK的3G业务的发展速度明显加快，用户数突破了200万。
3、日本3G发展给我们的启示
欧洲各国，在3G许可证发放的浪潮过后，由于许可证费用和终端等原因的阻碍，3G业务发展纷纷推迟，2004年才开始大规模商用。与此形成鲜明对比的是，日本的3G业务不但开展得早，而且取得了很好的成绩，归其原因主要有以下几点：
(1)政府政策驱动力强
日本的3G业务发展迅速，与政府的大力推动有很大关系，不仅制定了相应的政策引导3G发展，还提供一系列的措施为运营商、设备商提供良好的发展环境。日本的运营商在获得3G许可证的时候不需要交纳任何费用；当运营商出现频率资源匮乏的苗头时，日本政府马上就着手规划1.7GHz频段频率，而且很快将会进行频率资源的分配。政府管制政策的制定完全紧随市场的发展和需求，为运营商的业务发展创造了良好的政策环境。
(2)产业链研究起步早，为开展3G业务打下了良好基础
日本早在2G时代就开始了相关产业链的研究，形成了一整套适合本国发展的数据业务产业链合作模式，培育用户对数据业务的使用习惯，为开展3G业务打下了良好的基础。
3G多媒体服务需要有大量的内容作为支撑，才能真正吸引用户使用丰富多彩的业务。日本的3G运营商非常重视与内容提供商的合作发展，双方建立了一种良好的合作关系，用一句话来概括就是：合作紧密、互惠互利。比如，为了推动内容产业链的发展，运营商为内容商提供非常优惠的政策，提成比例很低。
(3)市场需求的培育至关重要
日本的用户对新技术和新业务的热衷极大地促进了3G的发展，成为日本3G发展的一大亮点。日本的手机用户，尤其是年轻的手机用户，喜欢购买新款的产品，追逐时尚，对于外观新颖、功能齐全的手机终端，有较强的购买欲，因此，手机更新换代的频率很高，平均在8个月左右，而且还有加快的趋势，这为运营商大批量地定制手机解除了后顾之忧。2004年KDDI定制了1100万部手机，销售了1099万，库存仅仅1万部。另外，日本的移动用户ARPU值较高，例如，KDDI的cdma20001x用户ARPU值达到了7000日元，EV-DO用户的ARPU值更是达到了9000日元，因此手机成本回收很快，一般平均在6个月左右，能够弥补手机补贴给运营商带来的损失。
(4)定制手机终端，积极参与和推动终端产业发展
丰富的多媒体业务离不开终端的成功。日本的运营商都有较强的研究机构，对技术的研发和产品的开发都具有相当强的实力，往往参与到手机从设计到开发的全过程当中。
日本的移动通信市场已经基本接近饱和，运营商之间竞争激烈，市场细分比较充分。目前日本的市场上有从3G到2G，再到PHS等各种移动通信系统，为各种用户提供各种特色的服务。
在如此激烈的竞争环境下，运营商为了提升自己的竞争力，在推出特色的新颖终端和丰富业务、强调服务以外，另一个有效手段就是不断推出新颖的手机终端。
日本的运营商充分把握住用户对手机终端外形外观的喜好，将手机外观设计作为重点因素来考虑，多种多样的时尚手机，色彩鲜艳，外形时尚，深受用户欢迎，成为其吸引用户的一大法宝。此外，他们也把许多附加功能集成到手机终端上，诸如FM广播、条码识别、MP3等等，这些功能虽然不是作为一种业务来进行收费，但却可以通过这些功能来吸引用户购买他们的手机，从而发展他们成为自己的用户。
希望中国的TD-SCDMA别走日本的PDC老路,尽快上WCDMA.这样我们这些东芝夏普玩家早日用上3G.记的回贴啊.
日本是全球最早提供3G业务的国家之一，既有WCDMA网络也有cdma2000网络。日本移动电话市场上提供3G业务的公司有3家，分别是NTT DoCoMo、KDDI和Vodafone KK。随着日本3G用户的增加，日本3G手机的服务覆盖区域已接近2G。
1、日本3G市场发展基本成熟
日本的3G业务发展在全球处于领先地位，NTT DoCoMo是全球WCDMA用户数最多的运营商，KDDI是全球cdma2000 1x用户最多的运营商。日本的3G业务丰富多彩，用户认知度和使用率都很高，终端丰富多彩。
2005年日本NTT DoCoMo的FOMA用户迅速增长，截止到2005年10月FOMA用户数达到1760万，占全球WCDMA用户数的将近一半(全球商用的WCDMA网络为83个，欧洲和其他地区众多国家的WCDMA商用网络加起来才与DoCoMo相当)，由此可见日本市场在全球3G市场中的地位。
随着3G业务在日本的快速发展，用户数量增长很快，而更为主要的是，不断涌现的大量多媒体数据业务，以及用户对多媒体业务的喜好，使网络容量很快出现饱和，于是NTT DoCoMo启用了800MHz频段，而KDDI则启用了2.1GHz频段来扩充网络容量，这充分说明了日本3G业务的发展势头。
2、日本三大运营商3G业务发展
日本是当前世界上采用WCDMA和cdma2000两大标准的商用网络直接对垒的国家，NTT DoCoMo的WCDMA网络和KDDI的cdma2000网络成为两大阵营在全球的代表，而Vodafone KK的3G运营又成为Vodafone在全球开展3G业务的“试验田”。
(1)NTT DoCoMo
NTT DoCoMo在FOMA运营方面最大的特点是与i-mode的紧密结合，这使得FOMA的数据业务从简单的PDC网络i-mode数据业务那里获得一个继承，并增强了原有i-mode的许多功能。NTT DoCoMo此举是借助了i-mode的成功为FOMA业务的推广开辟道路，使原来已经习惯使用i-mode的用户可以顺利过渡成为FOMA用户。随着FOMA业务的逐渐成熟，目前NTT DoCoMo逐渐开始淡化i-mode的品牌，而主推FOMA业务。
自2004年以来，随着终端和技术标准等问题的逐步解决，NTT DoCoMo的3G业务快速发展。2004年10月，FOMA的用户数约700多万，预计到2006年一季度，FOMA用户将超过2000万大关。
(2)KDDI
KDDI于2002年4月KDDI推出3G业务，采用的是cdma2000 1x和EV-DO技术。
与FOMA一开始缓慢发展相比，KDDI的3G业务一起步就进入了快速发展阶段，业务开展才84天，用户数就突破百万大关。2005年10月，用户更是突破了1900万，3G用户数排名世界第一。
KDDI的3G业务品牌主要包括以下业务：
●EZ Channel丰富多彩的内容；
●CHAKU UTA音乐铃声下载；
●EZ Navi Walk定位导航服务；
●FM Keitai。
此外还有EZ Game Street游戏频道、电子书籍等丰富多彩的多媒体业务内容。从KDDI目前的经营状况来看，最受欢迎和使用率最高的是音乐下载、游戏、彩铃等业务。
(3)Vodafone KK
Vodafone KK(原名J-Phone)是日本第三大移动运营商，是Vodafone在日本的子公司，拥有用户约1700万。该公司提供丰富的移动话音及数据业务，包括Vodafone Live，其用户可以在93个国家及地区的127个网络中漫游。与NTT DoCoMo公司一样，Vodafone KK采用的是WCDMA技术。
2002年12月20日，作为Vodafone子公司的J-Phone正式宣布开通3G业务品牌——Vodafone Global Standard。初始开通3G服务的地区有大东京地区(包括16号国家公路)及全国865个主要的城镇(共约71.1%的人口覆盖)。
Vodafone KK一开始经营3G就遭遇了严重的终端危机。与NTT DoCoMo不同，Vodafone KK由于考虑到需要与Vodafone的其他子公司漫游的问题，因此必须使用GSM/WCDMA双模终端，开发难度相当大。
但是，另一方面，与NTT DoCoMo相比，Vodafone KK的3G业务最大的优势恰恰在于漫游，它可以和Vodafone旗下其他子公司的网络进行漫游，这就极大地方便了其3G用户出国办公和旅游的需要。从为用户提供方便的角度看，使短期出国用户能够使用自己熟悉的手机是非常重要的。
Vodafone KK的3G策略的核心是：
●利用高速、大容量的3G数据通信来提供更丰富、更多样的通信方法(如提高静止图像质量、改善视像记录时间和质量、提供可视电话等)。
●能通过全球链接进行国际漫游通信。
进入2005年，Vodafone KK的3G业务的发展速度明显加快，用户数突破了200万。
3、日本3G发展给我们的启示
欧洲各国，在3G许可证发放的浪潮过后，由于许可证费用和终端等原因的阻碍，3G业务发展纷纷推迟，2004年才开始大规模商用。与此形成鲜明对比的是，日本的3G业务不但开展得早，而且取得了很好的成绩，归其原因主要有以下几点：
(1)政府政策驱动力强
日本的3G业务发展迅速，与政府的大力推动有很大关系，不仅制定了相应的政策引导3G发展，还提供一系列的措施为运营商、设备商提供良好的发展环境。日本的运营商在获得3G许可证的时候不需要交纳任何费用；当运营商出现频率资源匮乏的苗头时，日本政府马上就着手规划1.7GHz频段频率，而且很快将会进行频率资源的分配。政府管制政策的制定完全紧随市场的发展和需求，为运营商的业务发展创造了良好的政策环境。
(2)产业链研究起步早，为开展3G业务打下了良好基础
日本早在2G时代就开始了相关产业链的研究，形成了一整套适合本国发展的数据业务产业链合作模式，培育用户对数据业务的使用习惯，为开展3G业务打下了良好的基础。
3G多媒体服务需要有大量的内容作为支撑，才能真正吸引用户使用丰富多彩的业务。日本的3G运营商非常重视与内容提供商的合作发展，双方建立了一种良好的合作关系，用一句话来概括就是：合作紧密、互惠互利。比如，为了推动内容产业链的发展，运营商为内容商提供非常优惠的政策，提成比例很低。
(3)市场需求的培育至关重要
日本的用户对新技术和新业务的热衷极大地促进了3G的发展，成为日本3G发展的一大亮点。日本的手机用户，尤其是年轻的手机用户，喜欢购买新款的产品，追逐时尚，对于外观新颖、功能齐全的手机终端，有较强的购买欲，因此，手机更新换代的频率很高，平均在8个月左右，而且还有加快的趋势，这为运营商大批量地定制手机解除了后顾之忧。2004年KDDI定制了1100万部手机，销售了1099万，库存仅仅1万部。另外，日本的移动用户ARPU值较高，例如，KDDI的cdma20001x用户ARPU值达到了7000日元，EV-DO用户的ARPU值更是达到了9000日元，因此手机成本回收很快，一般平均在6个月左右，能够弥补手机补贴给运营商带来的损失。
(4)定制手机终端，积极参与和推动终端产业发展
丰富的多媒体业务离不开终端的成功。日本的运营商都有较强的研究机构，对技术的研发和产品的开发都具有相当强的实力，往往参与到手机从设计到开发的全过程当中。
日本的移动通信市场已经基本接近饱和，运营商之间竞争激烈，市场细分比较充分。目前日本的市场上有从3G到2G，再到PHS等各种移动通信系统，为各种用户提供各种特色的服务。
在如此激烈的竞争环境下，运营商为了提升自己的竞争力，在推出特色的新颖终端和丰富业务、强调服务以外，另一个有效手段就是不断推出新颖的手机终端。
日本的运营商充分把握住用户对手机终端外形外观的喜好，将手机外观设计作为重点因素来考虑，多种多样的时尚手机，色彩鲜艳，外形时尚，深受用户欢迎，成为其吸引用户的一大法宝。此外，他们也把许多附加功能集成到手机终端上，诸如FM广播、条码识别、MP3等等，这些功能虽然不是作为一种业务来进行收费，但却可以通过这些功能来吸引用户购买他们的手机，从而发展他们成为自己的用户。
希望中国的TD-SCDMA别走日本的PDC老路,尽快上WCDMA.这样我们这些东芝夏普玩家早日用上3G.记的回贴啊.