日本消费者非常喜爱iPod。那么他们为什么不会去购买iPhone呢？从日本消费者喜爱iPod想到他们应该也会喜欢iPhone，这是理所当然的事。据东京市场调查公司BCN称，iPod毕竟控制了大约50％的日本便携式媒体播放机市场，而且苹果公司精心为自己打造的高精尖技术公司形象也会给日本消费者留下好感。
但是当苹果公司明年进入日本这个全球最先进的无线市场的时候，它可能会发现日本9800万手机用户并不好说话。有一点是可以肯定的，日本消费者不会象其他地方的消费者那样去盲目追捧iPhone的高科技技术。控制着日本国内市场的10家手机厂商已经推出了数十款售价在几百美元的手机，那些手机都可以收发电子邮件、浏览网页、拍照和摄像甚至观看实时电视节目。大部分手机都内建了全球定位系统，有些甚至还配备了信用卡、月票通行证、利用指纹或者面部识别技术保护个人数据等新技术。
目前iPhone手机无法在日本先进的3G网络中使用，市场传言称苹果公司将在明年推出一款新的、速度更快的3G iPhone手机。但是分析师们认为那还不足以令日本的消费者们满意。iPhone手机所配备的3.5英寸触屏和访问YouTube和Google Maps等在线应用软件的功能是它与日本的其他手机相比的唯一不同之处。
换句话说，iPhone并不是出类拔萃的，有些功能并不实用。例如iPhone手机的Wi-Fi网络就没什么用处，因为日本零售商几乎都没有提供短距离宽带无线连网服务。UBS公司的东京执行董事Makio Inui说：“我认为它的市场表现不会很好。”他预计定价过高而功能有限的iPhone在日本的销路将非常有限，很多消费者可能不愿意购买它。
iPhone手机能够满足象Keiko Ohashi那样的消费者。现年32岁的销售经理Keiko Ohashi已经拥有了一款iPod，她不太会使用全日文的日本手机，她喜欢使用象电脑那样配置了QWERTY按键和浏览器软件的手机。她说：“我想我会很愿意购买一台iPhone。”
她也许会如愿以偿的。在最近几个月，乔布斯已经与日本最大的无线运营商NTT DoCoMo公司首席执行官Masao Nakamura就双方公司之间可能展开的合作进行了磋商。将iPhone与DoCoMo公司的高速3G网络相连，此外，它还将获得DoCoMo公司的销售和营销资源。这样就可以让苹果公司从一开始进入年销量在5千万台左右的日本市场就能获得个较好的开始，并完成它设定的2008年1千万台iPhone的销售目标。（到10月22日，苹果公司已经售出140万台iPhone。）
但是业内人士认为双方之间的谈判可能陷入了僵局。DoCoMo公司没有透露双方谈判的细节，但是据说乔布斯想分得较多比例的iPhone的销售收入。DoCoMo公司高管对此可能会非常抵触。其中有一个原因是：一旦开了向苹果公司让步的头，可能会鼓励其他手机厂商也想从DoCoMo公司获得更多的优惠条件。
DoCoMo公司还有其他方面的顾虑，它可能不愿意象美国AT&T公司那样让iPhone用户激活苹果公司的iTunes在线音乐商店。 DoCoMo公司的用户现在只能在授权的DoCoMo商店才可以激活他们的手机。让iPhone用户从DoCoMo公司的销售渠道中解放出来就意味着他们还将可以不使用DoCoMo公司带版权保护的i-mode门户网站以及音乐、购物和投资等各种服务。如果失去了利润丰厚的各项服务，DoCoMo公司可以做的就只剩下管理信号发射塔和无线网络服务了。日本电信行业的一位不愿意透露姓名的高管称：“如果那样的话，DoCoMo公司就会沦为业务简单的渠道商，而他们最怕的就是这一点。”
双方在合作方面还有其他的一些选择。DoCoMo公司可以通过移动虚拟网络运营商的方式将频谱出租给苹果公司。但是那样就要求苹果公司至少要拿出3 千万美元的资金来建设数据中心以便处理语音呼叫和数据传输，而且苹果公司还必须聘用本地员工来管理各项运作。双方可能会达成一项复杂的合作解决方案，比如让苹果公司付费使用频谱，作为交换它必须将销售iPhone手机的部分收入交给DoCoMo公司。但是要想达成令双方公司满意的最终解决方案还需要一定的时间。
但是当苹果公司明年进入日本这个全球最先进的无线市场的时候，它可能会发现日本9800万手机用户并不好说话。有一点是可以肯定的，日本消费者不会象其他地方的消费者那样去盲目追捧iPhone的高科技技术。控制着日本国内市场的10家手机厂商已经推出了数十款售价在几百美元的手机，那些手机都可以收发电子邮件、浏览网页、拍照和摄像甚至观看实时电视节目。大部分手机都内建了全球定位系统，有些甚至还配备了信用卡、月票通行证、利用指纹或者面部识别技术保护个人数据等新技术。
目前iPhone手机无法在日本先进的3G网络中使用，市场传言称苹果公司将在明年推出一款新的、速度更快的3G iPhone手机。但是分析师们认为那还不足以令日本的消费者们满意。iPhone手机所配备的3.5英寸触屏和访问YouTube和Google Maps等在线应用软件的功能是它与日本的其他手机相比的唯一不同之处。
换句话说，iPhone并不是出类拔萃的，有些功能并不实用。例如iPhone手机的Wi-Fi网络就没什么用处，因为日本零售商几乎都没有提供短距离宽带无线连网服务。UBS公司的东京执行董事Makio Inui说：“我认为它的市场表现不会很好。”他预计定价过高而功能有限的iPhone在日本的销路将非常有限，很多消费者可能不愿意购买它。
iPhone手机能够满足象Keiko Ohashi那样的消费者。现年32岁的销售经理Keiko Ohashi已经拥有了一款iPod，她不太会使用全日文的日本手机，她喜欢使用象电脑那样配置了QWERTY按键和浏览器软件的手机。她说：“我想我会很愿意购买一台iPhone。”
她也许会如愿以偿的。在最近几个月，乔布斯已经与日本最大的无线运营商NTT DoCoMo公司首席执行官Masao Nakamura就双方公司之间可能展开的合作进行了磋商。将iPhone与DoCoMo公司的高速3G网络相连，此外，它还将获得DoCoMo公司的销售和营销资源。这样就可以让苹果公司从一开始进入年销量在5千万台左右的日本市场就能获得个较好的开始，并完成它设定的2008年1千万台iPhone的销售目标。（到10月22日，苹果公司已经售出140万台iPhone。）
但是业内人士认为双方之间的谈判可能陷入了僵局。DoCoMo公司没有透露双方谈判的细节，但是据说乔布斯想分得较多比例的iPhone的销售收入。DoCoMo公司高管对此可能会非常抵触。其中有一个原因是：一旦开了向苹果公司让步的头，可能会鼓励其他手机厂商也想从DoCoMo公司获得更多的优惠条件。
DoCoMo公司还有其他方面的顾虑，它可能不愿意象美国AT&T公司那样让iPhone用户激活苹果公司的iTunes在线音乐商店。 DoCoMo公司的用户现在只能在授权的DoCoMo商店才可以激活他们的手机。让iPhone用户从DoCoMo公司的销售渠道中解放出来就意味着他们还将可以不使用DoCoMo公司带版权保护的i-mode门户网站以及音乐、购物和投资等各种服务。如果失去了利润丰厚的各项服务，DoCoMo公司可以做的就只剩下管理信号发射塔和无线网络服务了。日本电信行业的一位不愿意透露姓名的高管称：“如果那样的话，DoCoMo公司就会沦为业务简单的渠道商，而他们最怕的就是这一点。”
双方在合作方面还有其他的一些选择。DoCoMo公司可以通过移动虚拟网络运营商的方式将频谱出租给苹果公司。但是那样就要求苹果公司至少要拿出3 千万美元的资金来建设数据中心以便处理语音呼叫和数据传输，而且苹果公司还必须聘用本地员工来管理各项运作。双方可能会达成一项复杂的合作解决方案，比如让苹果公司付费使用频谱，作为交换它必须将销售iPhone手机的部分收入交给DoCoMo公司。但是要想达成令双方公司满意的最终解决方案还需要一定的时间。