2008年9月25日，中兴通讯在深圳隆重举行“亿样精彩 汇聚中兴——中兴通讯第1亿部手机下线庆典”活动，这是中国手机厂商累计销量首次突破一亿部，一亿部是向国际手机厂商第一阵营进军的一个标志性里程碑。2007年中兴通讯全球手机销量达到7000万部，跻身全球第六，而一亿部的突破则代表中兴通讯向第一阵营又迈进了一步，向全球手机巨头发起了新轮冲击。
从2002年规模进入市场销售以来的6年中，中兴手机发展经历了三个发展阶段。在处于第一阶段的2002年到2004年期间，公司在国产手机规模崛起期间，以“研发+渠道”双轮驱动，实现了年销量迅速从2002年180万部上升到2004年1100万部的飞跃。而2005年之后，在国产手机开始遇到极大挑战之际，中兴手机进行了战略转型，选择了“技术创新+运营商定制路线+国际化市场拓展”的手机新战略，继续依靠深厚的技术积累和全球化运营能力面向全球运营商定制，不但规避了传统国产手机厂商的“滑铁卢”，而且实现了手机销量与运营效益的双重提升。从2007年到现在，中兴通讯在坚持运营商定制之道的同时，在国际化拓展上全面突破欧洲、北美、日本三大高端市场，与沃达丰、和黄、西班牙电信等全球一流运营商携手，产品销往超过100个国家和地区。
对此，中兴通讯执行副总裁、中兴手机产品体系总经理何士友表示，“对于中兴手机而言，1亿部是公司大规模从事手机业务以来的一个重要里程碑，其意义不仅仅在于1亿部这样一个数字，更在于中兴通讯已经逐步摸索出一条适合中兴通讯、能够与全球运营商和最终消费者实现共赢的手机发展路线，即依靠技术实力、质量控制和对电信行业的深入理解实现与运营商的深度定制。我们的战略目标就是成为全球最佳运营商定制手机合作伙伴。”
之后，工信部电信研究院副总工杨培芳、赛迪顾问副总裁吕国英在专题报告中对未来通信行业及全球手机市场发展趋势作了分析，指出：新兴市场与3G手机将激发全球手机市场继续保持增长，2008年全球手机销量将达到12.8亿部；市场竞争激烈，规模化生产能力厂商必将胜出；运营商定制将是主要销售方式。
从2002年规模进入市场销售以来的6年中，中兴手机发展经历了三个发展阶段。在处于第一阶段的2002年到2004年期间，公司在国产手机规模崛起期间，以“研发+渠道”双轮驱动，实现了年销量迅速从2002年180万部上升到2004年1100万部的飞跃。而2005年之后，在国产手机开始遇到极大挑战之际，中兴手机进行了战略转型，选择了“技术创新+运营商定制路线+国际化市场拓展”的手机新战略，继续依靠深厚的技术积累和全球化运营能力面向全球运营商定制，不但规避了传统国产手机厂商的“滑铁卢”，而且实现了手机销量与运营效益的双重提升。从2007年到现在，中兴通讯在坚持运营商定制之道的同时，在国际化拓展上全面突破欧洲、北美、日本三大高端市场，与沃达丰、和黄、西班牙电信等全球一流运营商携手，产品销往超过100个国家和地区。
对此，中兴通讯执行副总裁、中兴手机产品体系总经理何士友表示，“对于中兴手机而言，1亿部是公司大规模从事手机业务以来的一个重要里程碑，其意义不仅仅在于1亿部这样一个数字，更在于中兴通讯已经逐步摸索出一条适合中兴通讯、能够与全球运营商和最终消费者实现共赢的手机发展路线，即依靠技术实力、质量控制和对电信行业的深入理解实现与运营商的深度定制。我们的战略目标就是成为全球最佳运营商定制手机合作伙伴。”
之后，工信部电信研究院副总工杨培芳、赛迪顾问副总裁吕国英在专题报告中对未来通信行业及全球手机市场发展趋势作了分析，指出：新兴市场与3G手机将激发全球手机市场继续保持增长，2008年全球手机销量将达到12.8亿部；市场竞争激烈，规模化生产能力厂商必将胜出；运营商定制将是主要销售方式。
